Strategi diversifikasi untuk perdagangan luar negeri: outsourcing

Para pendukung penggunaan yang benar dari teori klasik untuk mendukung saling menguntungkan Outsourcing mengakui bahwa strategi tersebut adalah diversifikasi perusahaan, outsourcing, terhadap sejumlah agen ekonomi negara pengimpor mungkin memiliki konsekuensi negatif: teori keunggulan komparatif tidak berarti bahwa manfaat semua mata pelajaran dari perdagangan internasional, dengan demikian menyangkal anggapan bahwa teori klasik menunjukkan terlalu optimis ditafsirkan oleh efek outsourcing kepada mereka-negara Orter.

Sebagai contoh, strategi diversifikasi horisontal yang perlu gunakan dari perusahaan luar, sebagai suatu peraturan, mengarah ke penurunan permintaan untuk tenaga kerja, yang bergerak di bidang penyediaan jasa outsourcing di negara ini, yang mengarah ke peningkatan pengangguran di negara pengimpor. Perlu dicatat bahwa strategi seperti diversifikasi yang menghasilkan konsekuensi negatif untuk outsourcing negara pengimpor, telah menerima dalam karya-karya Amity dan K. Lepid definisi "mengekspor pekerjaan" adalah kritis sifat saling menguntungkan dari teori internasional outsourcing sebagai argumen yang paling meyakinkan dan jelas konfirmasi hipotesis tentang redistribusi manfaat outsourcing terutama untuk kepentingan negara pengekspor. diskusi ilmiah sangat akut mengenai penggunaan yang benar dari argumen ini telah memperoleh di AS - importir terbesar dari jasa outsourcing di dunia.

Sifat ganda dari dampak outsourcing pada perekonomian nasional, yang melibatkan kombinasi efek pada pasar tenaga kerja dan untuk sektor bisnis dapat ditelusuri kembali ke model yang diusulkan oleh J. Bhagwati, Panagariya A. dan T. Schrinivasanom. Sebagai strategi diversifikasi dalam pekerjaan mereka, outsourcing adalah model dua-produk, di mana negara pengimpor terlibat dalam perdagangan internasional dan inovasi teknologi memungkinkan untuk mengimpor jasa outsourcing. Masing-masing dua barang yang diproduksi di dalam negeri dilakukan dengan melibatkan sumber daya tenaga kerja yang dapat diganti dengan mekanisme internasional outsourcing. Hasil simulasi mengkonfirmasi bahwa impor jasa outsourcing menyebabkan peningkatan dalam pendapatan nasional dari negara pengimpor. Memanggil pertumbuhan manfaat sosial yang diterima, penulis mengakui bahwa itu disertai dengan tanda terima vedt untuk PHK dan redistribusi pendapatan dalam mendukung perusahaan mengimpor.

Memang, strategi seperti diversifikasi menciptakan kerugian sebesar US perekonomian nasional, dinyatakan secara absolut, jumlah pekerjaan setiap tahun sebagai akibat dari layanan transmisi autsorsorsing berkurang luar negeri, menyajikan signifikan. Dengan demikian, 250 ribu pekerjaan, dan pada tahun 2015 jumlah total kehilangan pekerjaan, menurut perkiraan J .. McCarthy, harus mencapai 3,3 juta orang menurut B. Messner, di Amerika Serikat untuk alasan ini bahwa setiap tahun menurun. Strategi ini diversifikasi, menurut penentang gagasan outsourcing yang bermanfaat bagi negara-negara yang tidak diperhitungkan lawan-lawan mereka konsekuensi makroekonomi negatif mendapatkan masing-masing perusahaan mendapatkan keuntungan dari outsourcing, yang membuktikan perlunya langkah-langkah proteksionis untuk membatasi impor jasa outsourcing mengimpor.

Para pendukung outsourcing dan, sesuai, perdagangan bebas, lawan dituduh seperti keterbatasan analisis, dengan alasan bahwa para pembela proteksionisme sengaja sempit fokus penelitian dan mengganti konsekuensi makroekonomi dari efek outsourcing hanya di pasar tenaga kerja, skala yang juga mahal.