Esensi dan prinsip-prinsip pemasaran dalam hal strategi pembangunan yang inovatif

Interkoneksi dan interdependensi paten dan riset pasar jelas terlihat ketika membandingkan isi dari masing-masing, serta satu dan yang lainnya berdasarkan prinsip-prinsip klasik pemasaran. Melakukan paten kompleks dan riset pasar merupakan prasyarat untuk penciptaan dan komersialisasi inovasi. Melakukan studi ini serta penelitian dan pengembangan, membutuhkan struktur organisasi unit yang relevan profesional yang berkualitas, interaksi yang konstan dan mereka fokus pada pemecahan masalah sesuai dengan strategi yang dipilih.

Esensi dan prinsip-prinsip pemasaran dalam hal pengembangan inovatif perusahaan pada akhirnya tercermin dalam kenyataan bahwa inovasi yang sukses secara komersial diciptakan sebagai hasil dari kerjasama yang erat antara unit melakukan R & D, dengan layanan paten dan pemasaran, dari ide awal dari produk baru atau proses sampai penghapusan pada pasar dan pelaksanaan tujuan strategis alternatif (menyediakan kebutuhan pasar yang spesifik, memperluas volume produksi dan meningkatkan pangsa pasar, akses ke pasar baru, dll).

Kondisi untuk pelaksanaan yang efektif dari strategi pembangunan yang inovatif adalah penciptaan kekayaan intelektual (IP) yang membentuk yayasan, berdasarkan pentingnya yang dapat membawa strategi bisnis organisasi, tujuan dan prinsip-prinsip pemasaran perusahaan.

Tergantung pada kehadiran dan berat portofolio paten ilmu tentang Organisasi canggih dapat mengambil:

a) strategi kepemimpinan, jika penciptaan penemuan, yang dapat menjadi dasar dari produk baru dan teknologi;

b) strategi untuk meningkatkan barang dibuat dan teknologi dengan menciptakan penemuan-penemuan, yang memungkinkan mereka untuk mencapai fitur kualitatif baru dan memenuhi pertumbuhan kebutuhan pasar;

c) strategi bertahan hidup, jika hanya sebagian oleh penemuan meningkatkan kualitas barang.

Tidak diragukan lagi, pilihan strategi tidak hanya tergantung pada kemampuan keuangan dan logistik perusahaan, tetapi juga pada seberapa baik menyadari prinsip-prinsip kunci dari pemasaran perusahaan yang inovatif. Salah satunya adalah bahwa dalam kompetisi internasional terbuka dalam strategi pengembangan inovatif ekonomi keberhasilan jangka paling penting adalah untuk memfokuskan sumber daya pada daerah yang menyediakan, di satu sisi, keunggulan kompetitif yang berkelanjutan melalui tingkat ilmiah dan teknis yang tinggi teknologi produksi dan produk, dan di sisi lain - biaya produksi yang relatif lebih rendah, permintaan untuk produk tertentu atau teknologi pasar tertentu. Jawaban atas pertanyaan ini dan dimaksudkan untuk memberikan layanan pemasaran, melaksanakan kebijakan komunikasi organisasi. Hal ini penting untuk memberikan umpan balik antara hasil antara pembangunan dan hasil penelitian pemasaran, untuk melakukan penyesuaian keputusan administratif dalam pelaksanaan proses inovatif. Pengalaman asing menunjukkan bahwa penelitian-penelitian pemasaran bertujuan penciptaan penemuan yang memenuhi kebutuhan pasar saat ini.

prinsip-prinsip pemasaran dalam kerangka strategi inovasi juga menunjukkan bahwa dalam memberikan keunggulan kompetitif, peran penting untuk bermain interaksi yang konstan langsung dengan pengembang inovasi dan departemen paten pada semua tahap siklus inovasi - dari penemuan untuk komersialisasi. Upaya utama divisi paten dari perusahaan harus fokus pada pemecahan masalah yang kompleks, berkontribusi memperoleh hasil yang terbaik - pelestarian atau mendapatkan keunggulan kompetitif.

Secara khusus:

- melaksanakan paten pencarian informasi dan analisis dari tingkat yang dicapai di bidang tertentu kegiatan;

- Identifikasi, klasifikasi dilindungi OKI dan pilihan bentuk perlindungan hukum;

- pendaftaran aplikasi untuk dokumen keamanan pada mata pelajaran ini atau pendaftaran mereka;

- Pembentukan portofolio paten dan aplikasi paten untuk menjanjikan (menentukan) arah pembangunan ekonomi;

- seleksi, penilaian dan pendaftaran fasilitas signifikan secara komersial;

-Tetapkan benda dominan dalam perencanaan ke depan komersialisasi mereka;

- penentuan keuntungan utama dari proses atau produk, analisis path yang mungkin output ke pasar;

-reklamno dan keamanan informasi, termasuk promosi internasional;

- cek kebersihan paten produk manufaktur, teknologi yang digunakan dan sarana individualisasi barang dan jasa;

- pemantauan (assessment, prognosis) keadaan pengembangan bidang ilmiah tertentu, perubahan dalam situasi paten lisensi dan kebutuhan pasar;

- mengidentifikasi prospek dan pemangku kepentingan (perusahaan) dalam proses ekspansi atau pertukaran produk keluaran dengan menjual (pembelian) di lisensi OKI.

Seperti dapat dilihat dari transfer hanya tugas, daftar ini hampir identik dengan apa yang adalah prinsip-prinsip dasar pemasaran yang diperlukan untuk menerapkan dan mengikuti ketika mengimplementasikan vektor inovatif pengembangan usaha.