Bagaimana proses inovasi?

Inti dari proses inovasi tindakan yang berkaitan dengan inisiasi dan pengembangan produk baru atau jasa, pelaksanaan pasar dan penyebaran lebih lanjut yang ditargetkan.

Proses inovasi adalah seperangkat tindakan dari ide inovasi untuk desain, pembuatan, pelaksanaan dan diseminasi inovasi. tahap ini dari konsepsi untuk pelaksanaan akan dibahas di bawah. Dengan kata lain berbicara, proses inovasi - adalah kegiatan entitas ekonomi, yang merupakan proses yang terdiri dalam pengembangan dan implementasi hasil penelitian menjadi produk baru atau yang ditingkatkan atau jasa yang dijual di pasar, atau proses yang digunakan dalam kegiatan produksi.

Proses inovasi meliputi tujuh komponen yang terhubung dalam rantai daisy tunggal, yang membentuk struktur. Ini termasuk:

- inisiasi dari ide-ide inovatif ;

- riset pasar;

- pengembangan dan produksi inovasi;

- Pelaksanaan inovasi yang dihasilkan;

- promosi yang inovatif;

- penilaian efektivitas biaya ;

- menyebar.

Proses inovasi dimulai dengan inisiasi - kegiatan, yang terdiri dalam menentukan tujuan dan sasaran, memahami ide-ide yang relevan dan bukti dokumenter nya. Lalu - mengubahnya menjadi hukum properti dokumen (paten, lisensi) dan dalam proses dokumen.

Inisiasi inovasi adalah awal dari proses inovasi. Setelah ide produk baru telah didokumentasikan dengan baik, dilakukan inovasi pemasaran, di mana meneliti permintaan untuk produk atau layanan baru, menentukan jumlah atau volume output, karakteristik produk dan karakteristik konsumen, yang harus di produk datang ke pasar. Setelah itu ada penjualan inovasi dan pesta kecil muncul di pasar, yang mempromosikan, mengevaluasi efektivitas dan menyebar.

Promosi inovasi - sistem tindakan yang bertujuan pelaksanaannya. Setelah itu perhitungan ekonomi efektivitasnya. Proses inovatif berakhir spread (difusi) inovasi.

Difusi (diterjemahkan dari bahasa Latin - penyebaran, distribusi) adalah perluasan dari pengembangan inovasi di daerah baru dan pasar baru dalam situasi ekonomi dan keuangan baru.

Manajemen proses inovatif sebagai subjek penelitian berlalu dalam evolusi 4 fase utama.

Yang pertama dari mereka menyadari pendekatan faktorial, di mana dianggap kriteria evaluasi untuk setiap komponen konstituen dari manajemen yang sesuai. Pada saat ini, digunakan, untuk sebagian besar, pengembangan metode yang luas, dan hasil dalam peningkatan kuantitatif dalam kapasitas ilmiah dan teknologi.

Tahap kedua ditandai dengan perkembangan konsep fungsi manajemen inovasi, berfokus pada studi tentang jenis manajemen dan proses pengambilan UR (keputusan manajerial).

Pada tahap ketiga mulai menerapkan pendekatan sistem, yang memungkinkan untuk mempertimbangkan subjek inovasi (perusahaan, organisasi, dll) sebagai sistem komponen yang saling berhubungan berorientasi internal untuk mencapai tujuan tertentu dan prinsip umpan balik.

Tahap keempat adalah terkait dengan meningkatnya popularitas pendekatan situasional untuk memahami tujuan, makna dan isi dari manajemen inovasi, memungkinkan untuk analisis faktor lingkungan eksternal dan internal, mengatur dan menggabungkan secara optimal yang berbeda manajer perilaku inovasi atau keputusan manajerial yang efektif.