Chief Operating Officer (Chief Operating Officer): deskripsi pekerjaan

Direktur Eksekutif - Deputy General praktis. Tetapi jika Anda membandingkannya dengan langsung ke Wakil Kepala utama, maka dengan penuh keyakinan kita dapat mengatakan bahwa tanggung jawabnya jauh lebih luas. Tugas COO termasuk mengawasi semua aspek dari proses kerja di perusahaan. Dengan kata lain, jika Umum bergerak dalam menyusun rencana bisnis, kepala operasional mengembangkan dan menawarkan taktik untuk pelaksanaannya. Pemisahan tugas memungkinkan kepala perusahaan waktu ekstra untuk berkomunikasi dengan pelanggan dan mitra, menghapus tugasnya untuk memecahkan masalah internal dan mengawasi pekerjaan organisasi.

kekuatan utama

Dalam kebanyakan kasus, direktur eksekutif berhak untuk menghadiri rapat Dewan Direksi, yang memberinya kesempatan untuk mewakili kepentingan perusahaan ketika berhadapan dengan mitra dan investor. Juga, ia dipercayakan penandatanganan semua dokumen yang berkaitan dengan bisnis perusahaan. Fungsi utama dari direktur eksekutif adalah kontrol produksi, serta memastikan pelaksanaan tepat waktu dari semua komitmen yang ditandatangani oleh kontrak perusahaan.

tugas

Ada daftar tugas utama dari Direktur Eksekutif pada modern perusahaan, berkembang. Yang pertama harus menyebutkan manajemen proses produksi. Chief Operating Officer bertanggung rencana produksi dan memantau kinerja karyawan mereka. Juga, tugasnya termasuk kontrol atas penerimaan dari semua sumber daya yang diperlukan untuk produksi, ada dalam pikiran tidak hanya bahan baku, tetapi juga pemilihan peralatan yang tepat dan staf. Dia juga bertanggung jawab untuk pemeliharaan semua unit produksi. Di balik itu menetapkan kewajiban untuk memonitor karyawan, sehingga mereka tidak melanggar peraturan keselamatan, produk yang berkualitas tinggi dan memenuhi semua standar. Pada tanggung jawabnya semua biaya produksi dan waktu pelaksanaan pekerjaan. Job Description Direktur Eksekutif mencakup kebutuhan untuk mengambil langkah-langkah yang akan mendorong pertumbuhan efisiensi produksi, melakukan tindakan yang bertujuan untuk mengurangi perkawinan produksi, langkah-langkah untuk mengoptimalkan proses produksi, serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja.

Incumbent dari jabatan chief operating officer, bertanggung jawab untuk manajemen personalia. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan perekrutan staf yang diperlukan untuk melaksanakan rencana perusahaan, perhitungan biaya personil, termasuk sumber daya keuangan yang dibutuhkan untuk pelatihan. Di bawah kontrol dan manajemen adalah staf administrasi jika staf mereka lebih dari 100 orang. Chief Operating Officer harus memantau pelaksanaan tepat waktu dari segi kepuasan kewajiban kepada pelanggan perusahaan. Dia juga harus menangani semua masalah operasional lainnya, termasuk pelaksanaan jasa produksi, kontrol teknologi informasi, dukungan teknis dan bekerja seperti saat bekerja.

kategori posting

Dalam prakteknya, dalam perusahaan modern membutuhkan karyawan untuk posisi manajerial, yang jatuh ke dalam empat kategori tugas COO varietas. Pilih jenis yang tepat dari karyawan hanya dapat didefinisikan dengan jelas, apa tujuan menetapkan penggalian dan apa hasil dari karyawan tersebut diperlukan.

pembaru

Paling sering, perusahaan membutuhkan inovator. spesialis ini akan mampu untuk memikul tanggung jawab untuk pengelolaan arah strategis baru, memandu pelaksanaan paket kebijakan untuk meningkatkan efisiensi perusahaan. Dalam hal ini, Anda harus memilih kandidat yang memiliki karisma, mereka perlu untuk menarik perhatian, untuk memotivasi karyawan dengan ide-ide mereka, untuk memimpin negara dalam pemenuhan tujuan organisasi.

penasihat

Jika perusahaan Anda memiliki CEO muda dan berpengalaman, Anda harus mempertimbangkan jenis - mentor. Seorang spesialis dari daerah ini akan menjadi dukungan yang kuat, ini akan membantu untuk proses bisnis menyempurnakan, termasuk pemasaran, keuangan, penjualan, dan sebagainya. Jika sebuah perusahaan memiliki kebutuhan untuk karyawan tersebut, maka Anda perlu untuk terlihat profesional, memiliki cadangan besar pengetahuan, pengalaman dan bukti pelaksanaannya dalam praktek. Ideal akan menemukan seorang karyawan yang sudah memiliki koneksi yang berguna, sehingga ia bisa membantu perusahaan untuk menjangkau berpotensi berguna untuk orang-orang bisnis.

penerima

Beberapa organisasi untuk jabatan chief operating officer mencari pria yang nantinya bisa ditransfer ke manajemen perusahaan. Dalam hal ini, sangat penting untuk menemukan seorang profesional yang akan mampu untuk melanjutkan pekerjaan ke arah yang sama. Anda tidak dapat memilih anggota staf yang melihat pengembangan bisnis dengan cara mereka sendiri. Dia harus mendekati peduli serta umum, pengalaman dan visi mereka tentang masa depan harus sama. Jika tidak, konflik serius mungkin timbul ketika melakukan bisnis.

pasangan

Varietas lain dari posisi penting COO - mitra. Adalah penting bahwa pangsa nilai-nilai umum umum dan eksekutif. Pilihan terbaik akan menjadi pemilihan staf untuk melengkapi pengetahuan dan keterampilan manajemen yang sudah ada. Ada dua contoh yang dapat menunjukkan kombinasi sempurna dari prinsip-prinsip karya dua orang dalam posisi kepemimpinan. Dalam kasus pertama, direktur umum dapat lunak dan liberalisticheskim dan operasi sebaliknya, keras, dan sangat hati-hati memeriksa semua area perusahaan. Dalam kasus kedua, kombinasi sempurna yang CEO, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan, menemukan ceruk baru di pasar dan hal-hal eksternal lainnya, sementara manajer kedua harus berurusan dengan proses internal dan memantau keuangan dari perusahaan.

Itu harus bisa orang yang ingin mengambil posisi ini

Pertama-tama ketika menyewa untuk posisi ini meskipun kehadiran pendidikan tinggi. Juga plus adalah pengalaman di kemudi, yang lebih dari dua tahun. Hal ini sama pentingnya untuk memiliki tertentu ciri kepribadian, keterampilan dan keahlian yang dapat memastikan operasi yang efisien.

Di antara karakteristik utama adalah untuk memberikan: organisasi, kemampuan untuk berpikir analitis dan pendekatan sistematis untuk pemecahan masalah, kemampuan untuk membuat keputusan yang bertanggung jawab, adaptasi mudah untuk perubahan dinamis, keterampilan organisasi. Hal ini juga penting bahwa orang yang bisa berbicara di depan umum, untuk berbicara dengan benar dan memiliki kemampuan besar untuk menangani stres. Hal ini juga penting bahwa itu dipahami dalam bidang yang kegiatan perusahaan diarahkan. Perlu dicatat bahwa deskripsi pekerjaan untuk direktur eksekutif setiap perusahaan berbeda. Ada kriteria dasar, tetapi karena pekerjaan ini milik kompleks dan membutuhkan lebih banyak stres, itu semua tergantung pada arah bisnis dan nuansa strategi pengembangan perusahaan.

tanggung jawab

Sebagai posisi ini melibatkan manajemen perusahaan, tanggung jawab yang dipercayakan kepada chief operating officer, tidak kurang dari umum. Secara hukum, orang yang memegang posisi ini sepenuhnya bertanggung jawab. Selain itu, ia bertanggung jawab penuh atas semua proses dalam perusahaan, termasuk pekerjaan staf. Chief Operating Officer dapat dikenakan kewajiban administrasi, tenaga kerja, perdata dan pidana, sebagai perwira perusahaan. Dia juga bertanggung jawab untuk konsekuensi dari keputusan, perintah dan sebagainya.