Sertifikasi personil dalam kondisi inovatif pengembangan perusahaan

Di lingkungan sekarang ini, masalah menciptakan sistem mikroekonomi yang inovatif karena struktur manajemen baru yang efektif menjadi sangat mendesak. Dan perkembangan sistem ekonomi mikro yang inovatif, pada gilirannya, sepenuhnya bergantung pada keefektifan personil, masing-masing subjek kegiatan inovasi, saling berhubungan satu per satu.

Oleh karena itu, sertifikasi personil merupakan penilaian komprehensif tidak hanya pengetahuan, keterampilan, keterampilan ketrampilan profesional yang sempit, namun juga menentukan kesediaan mereka untuk bekerja dalam ekonomi yang inovatif. Saat kunci dalam memahami peran pengesahan dalam kondisi seperti itu adalah bahwa personil dalam ekonomi semacam itu menjadi bagian langsung dari modal, ia membentuk modal manusia yang tepat , yang membentuk bentuk modal lainnya: modal finansial dan ekonomi, produksi dan teknologi, ilmiah dan teknis, organisasi, manajerial, pemasaran , Teknologi informasi Singkatnya, evaluasi personil harus, selain menilai kontribusi karyawan saat ini terhadap kegiatan perusahaan atau institusi, menilai prospek permodalannya, dan membuat analisis mengenai pengaruh bentuk dasarnya terhadap perkembangan inovatif.

Sebagai parameter utama studi kualitas personil, yang harus dikirim ke sertifikasi, harus diberi nama komponennya: modal awal (dasar), tenaga kerja, intelektual, sosial, modal bergerak, budaya, moral dan organisasi-kewirausahaan, serta modal kesehatan yang penting.

Pada sertifikasi, penting untuk mempertimbangkan prinsip dan kondisi di mana bentuk sumber daya manusia dikapitalisasi, yang menjadi faktor langsung penciptaan keuntungan perusahaan:

- akumulasi stok kesehatan dan pengetahuan seseorang dalam tahap kehidupan;

- penggunaan persediaan pengetahuan dan kemampuan untuk pembangunan;

- Peningkatan produktivitas tenaga kerja (akan menyebabkan peningkatan pendapatan karyawan);

- Pertumbuhan pendapatan (memotivasi karyawan untuk melakukan investasi tambahan).

Seseorang adalah pembawa pengetahuan, yang terbentuk dan dikembangkan selama aktivitas profesionalnya. Dalam aspek ini, pengesahan dirancang untuk menilai kemampuan seseorang untuk mengembangkan, memproduksi, menerapkan inovasi, dan karenanya mengelolanya.

Alat pemasaran yang diperlukan untuk menerapkan dan mempromosikan inovasi juga merupakan subjek kegiatan sertifikasi yang penting.

Potensi tenaga kerja diciptakan dan dikembangkan sepanjang hidup karena pengalaman, keterampilan, dan pendidikan terakumulasi. Kualifikasi merupakan bagian yang tidak terpisahkan dan merupakan tingkat kualifikasi profesional karyawan. Seseorang dengan tingkat pendidikan yang lebih tinggi menerima pekerjaan yang lebih menguntungkan dan dibayar tinggi. Pengesahan dirancang tidak hanya untuk menilai tingkat indikator saat ini, namun untuk mengetahui kemauan karyawan untuk melanjutkan pendidikan dan pengembangan profesional. Sekarang menguntungkan tidak hanya untuk menerima pendidikan, tapi juga untuk berinvestasi secara memadai di dalamnya, karena pendidikan secara langsung mempengaruhi produktivitas tenaga kerja dan efektivitas sistem inovasi secara keseluruhan. Berinvestasi di dalamnya jauh lebih efektif daripada faktor produksi lainnya. Pentingnya modal intelektual diwujudkan secara langsung dalam pengaktifan proses inovatif di perusahaan.

Potensi intelektual telah mendapatkan relevansinya yang relatif baru. Investasi di dalamnya semakin meluas. Lingkup ini berkembang pesat sekarang, oleh karena itu, penilaian personil harus mengevaluasi semua tren ini dan mempertimbangkannya dalam konteks prospek pengembangan perusahaan secara keseluruhan dan kontribusi masing-masing karyawan terhadap perkembangan ini. Definisi potensi intelektual, pada dasarnya, sangat kabur dan relatif, dan biasanya melibatkan jumlah keterampilan personil perusahaan, memastikan daya saing. Bergantung pada tipe, kompleksitas dan skala inovasi, peran pengetahuan dalam proses inovasi sangat penting. Untuk inovasi yang lebih radikal, pengetahuan baru harus diciptakan dan diterapkan dalam berbagai konteks.

Modal sosial dapat dinilai melalui fungsinya - ini adalah keseluruhan karakteristik tertentu yang dimiliki seseorang. Mereka adalah aspek kualitas sosial yang berkontribusi pada aktivitas manusia dalam struktur sosial. Sekelompok karyawan (yaitu, personil) bekerja lebih efisien daripada orang yang tidak memiliki hubungan interpersonal yang baik. Modal sosial adalah kebaikan bersama yang tercipta melalui usaha yang serius dan waktu yang lama.

Kapasitas mobile sangat penting dalam konteks pembangunan yang terus menerus dan dinamis dari basis sistem inovasi. Dalam kondisi ini, karyawan sebagai hasil dari transfer tenaga kerja yang diperlukan memperoleh pengetahuan yang komprehensif dalam kaitannya dengan kegiatan perusahaan.

Potensi organisasi dan wirausaha memiliki spesifisitas yang signifikan dibandingkan dengan orang lain. Memiliki sumber daya yang besar, pengetahuan, rahasia komersial memungkinkan modal organisasi dan kewiraswastaan menjadi potensi manusia yang spesial. Kewirausahaan harus melibatkan perwakilan dari semua tingkat pemerintahan. Hal ini diperlukan untuk mengidentifikasi dan merangsang potensi wirausaha pekerja. Kemampuan manusia yang spesifik untuk menangani tugas secara non-tradisional, non-rutin, inisiatif dan kesadaran akan risikonya, keinginan untuk bertindak efektif dinyatakan sebagai kemampuan kewirausahaan. Tahap baru memikirkan kembali konsep "kemampuan kewirausahaan" dan meningkatkan peran potensi manusia pada umumnya, dan kemampuan kewirausahaan pada khususnya. Untuk pengembangan perusahaan yang inovatif, tidak begitu banyak sumber daya alam dan kapasitas produksi yang penting, sama seperti tingkat intelektual dan kemampuan inovatif pelaku bisnis. Di situlah sumber daya semacam itu ada, dan perkembangan yang inovatif terjadi.

Kompleksitas analisis potensi manusia ditentukan oleh fakta bahwa dampaknya terhadap pengembangan inovasi berkelanjutan bersifat multidimensional dan ambigu. Selain itu, sertifikasi personil memainkan peran khusus dan menonjol di antara bentuk pekerjaan lainnya dengan personil dalam kerangka pengembangan perusahaan yang inovatif. Contohnya bisa menjadi situasi yang berkembang dalam bisnis domestik dengan kader akuntan. Di satu sisi, pasar tenaga kerja penuh dengan penawaran, di sisi lain - perusahaan mengalami kelaparan akut di akuntan profesional. Memecahkan kontradiksi ini saja, dan bisa sertifikasi akuntan profesional. Praktik menunjukkan bahwa baik evaluasi diri dari pesaing profesionalisme, maupun sumber formal yang mencirikan potensi pekerjaannya, tidak dapat memberikan informasi komprehensif tentang karyawan dan prospeknya.