Perilaku oportunistik anak dan pengusaha, atau Cara menjual gajah

Kaum Bolshevik berjuang melawan kaum oportunis, ini adalah salah satu pekerjaan favorit mereka. Mereka yang kebetulan mempelajari sejarah CPSU dengan jelas mengerti bahwa mereka, juga Trotskyites, deviator dan revisionis, bukanlah orang baik, tapi mereka tidak selalu tahu mengapa. Namun, ini biasanya para guru tidak membutuhkannya.

Lalu apa itu perilaku oportunis dan apa sifatnya yang merusak? Saatnya untuk mengetahuinya, dan pada saat yang sama menentukan bagaimana mengatasinya.

Dimulai dengan taman kanak-kanak, belum lagi tahun-tahun sekolah, setiap orang menjadi oportunis sampai batas tertentu. Tampak bahwa setiap situasi di mana perannya tidak menarik, dia mencoba menggambarkannya dalam cahaya yang paling menguntungkan bagi dirinya sendiri. Sebagai contoh, seorang anak laki-laki bertingkat pertama, yang bertengkar dengan seorang rekan praktisi saat istirahat, menjelaskan perilakunya sebagai berikut: "Dia adalah orang pertama yang memulai, dan saya menyerah begitu saja!" Namun, pembantai dengan bijaksana mengabaikan kejadian sebelumnya dan keadaan awal konflik ketika dia menggoda korban masa depannya atau Menyinggung perasaannya dengan cara berbeda, memprovokasi dan menarik.

Dengan kata lain, perilaku oportunistik terdiri dari penyediaan informasi sepihak atau tidak lengkap dengan tujuan yang menguntungkan. Orang dewasa melakukan ini lebih sering daripada anak-anak, terkadang menunjukkan keajaiban akal, tapi prinsip umumnya tetap sama, taman kanak-kanak. Ini sangat disayangkan, tapi hampir tidak mungkin dilakukan tanpa metode ini.

Paling sering, strategi oportunistik diwujudkan dalam perilaku pelaku bisnis. Penjualan barang disertai dengan penajaman perhatian pembeli terhadap kelebihan dan kelebihannya. Tanpa ini, itu tidak mungkin, tapi, intinya, ini adalah informasi sepihak. Pengusaha yang paling canggih bahkan menciptakan kemunculan objektivitas, menunjukkan beberapa kekurangan, segera, bagaimanapun, menjelaskan bagaimana mereka dapat diratakan dalam proses eksploitasi.

Perilaku oportunistik penjual menjadi topik cerita lucu tentang seorang pria yang membeli seekor gajah. Setelah mendengarkan pidato pujian tentang binatang yang ceria, bagaimana cara menghibur anak-anak, meniupkan jet air, dan sebagainya. Mendapatkannya, pemilik baru dengan horor menyadari semua konsekuensi buruk dari tindakannya. Gajah yang kikuk dan besar menginjak-injak segalanya, merusak rumah, menghancurkan mobilnya ... Karena kesal, pria itu datang dengan keluhan ke penjual dan mendengar nasehatnya: "Dengan perasaan seperti Anda, sulit untuk menjual seekor gajah".

Tapi tidak hanya ketika menjual mengungkapkan perilaku oportunistik, dalam bisnis, ia memiliki banyak kegunaan. Mendistorsi realitas obyektif dalam arah yang menguntungkan bagi diri mereka dan atasan, dan mempekerjakan profesional. Yang pertama berfokus pada apa yang menguntungkan janji kerja bagi perusahaan mereka, dan yang terakhir berusaha untuk mengesankan kader yang sangat berharga dan spesialis superqualified. Baik itu dan yang lainnya agak dilebih-lebihkan.

Dalam proses kerja, oportunisme ditunjukkan oleh karyawan yang bentuk pembayarannya tidak merangsang inisiatif. Prinsip utama mereka yang "duduk dengan gaji rendah" adalah menciptakan efek aktivitas yang menyenangkan, menghabiskan setidaknya usaha minimal. Dengan memamerkan tugas yang terpenuhi, seperti "toiler" mengalihkan perhatian pihak berwenang dari kenyataan bahwa ia menghabiskan sebagian besar waktunya bekerja.

Cara terbaik untuk memotivasi seorang karyawan untuk bekerja secara efektif adalah dengan benar merangsang aktivitas secara material dan moral, menciptakan ketertarikan pada hasil akhirnya dan bergabung dengannya. Beginilah cara para pendiri raksasa industri dan keuangan masa depan bertindak, membuat para pekerja, insinyur, pemegang saham panitera.

Selain itu, biaya perilaku oportunistik memiliki konsekuensi menyakitkan bagi orang-orang malas itu sendiri. Ketika ketidakgunaan mereka menjadi jelas, mereka mengisi kembali tentara pengangguran.