UangAkuntansi

Paul Adikaev "semua hal negatif dari masa lalu, hanya pada yang baik."

Dalam 33 tahun nya Paul Adikaev adalah salah satu pengusaha paling menonjol Moskovsky - pengembang. Selama pundak Pavla Dolgaya dan bekerja berbuah dalam konstruksi raksasa Mirax Group, yang, menurut beberapa, Paul meraih hampir satu miliar dolar, ia berdiri di awal. Setelah terjadinya krisis subprime tahun 2008, sebagai akibat dari perbedaan pendapat dengan mitra, Paul memutuskan untuk meninggalkan. Dan, menurut pengusaha, keputusan ini tidak mudah, dan moral yang serius, tapi tidak punya pilihan.

Tiga tahun kemudian, Paul Adikaev mendirikan perusahaan sendiri Intensive Development Group (IDG), yang berhasil bekerja sama dan mewakili kepentingan desain perusahaan Jerman OWPlan Group di Moskow. Kami bertemu dengan Paul di kantor pada Kutuzov untuk berbicara sedikit tentang rencananya untuk masa depan dan mendapatkan beberapa komentar pada situasi saat ini sekitar Grup Mirax.

- Hello, Paul. Jadi keputusan untuk menarik diri dari MG di 2008 benar?

- Hello. Saya tidak akan mengajukan pertanyaan seperti itu. Ketika kesulitan datang pada tahun 2008, pertanyaan tentang keuntungan pribadi jauh dari berada di tempat pertama. Semua, termasuk Sergei Polonsky dan Roman Trotsenko, memahami bahwa kita sedang berbicara tentang menyelamatkan perusahaan. Begini, perbedaan muncul di panggung menemukan solusi untuk memecahkan kebuntuan. Hal itu perlu untuk melunasi utang, untuk menyelesaikan pembangunan fasilitas, dan kami terjebak di antara dua kebakaran: bank dan klien.

- Apa subyek sengketa? Anda memiliki pandangan yang berbeda pada situasi?

- Ya, Polonsky, yang berada di bawah pengaruh CFO Lutsenko memutuskan untuk menetap dengan bank pertama. Saya menyarankan untuk "membongkar" situasi dengan memisahkan orang tua dari anak, karena diikat semua pinjaman dan dokumentasi, termasuk yang terbesar - depan di Credit Suisse. Jika itu terjadi, kita akan dapat terus berfungsi sebagai perusahaan penuh, tapi akan kehilangan sebagian besar dari bisnis.

- Dan tentu saja Anda tidak akan meninggalkan pelanggan mereka?

- Itu saja. Ini adalah titik. Saya dipandu oleh pelanggan, keputusan bisnis dari situasi, melalui dinamika. Pada awalnya, orang, dan kemudian bank. Jadi, kami setidaknya memiliki uang yang tersisa di rekening dan menjaga reputasi Anda. Kau tahu, dengan pelanggan kami telah banyak orang yang saya kenal secara pribadi, dan saya tidak tahu, seperti sekarang kita melihat ke dalam mata mereka.

- Sergei Polonsky kemudian memutuskan untuk menetap dengan bank, dan ini ada pertengkaran akhir? Sekarang, jika saya tidak salah, Mirax Group adalah bangkrut?

- Ya, saya pada tahap ini tidak bisa terus tinggal di perusahaan, itu jelas bahwa situasi terhenti, itu perubahan radikal yang diperlukan tentu saja, tapi semuanya karena menjadi. Sekarang MG, tampaknya, benar-benar bangkrut. Total utang kepada kreditur dan nasabah adalah sekitar $ 1,5 miliar., Dan di depan rangkaian tanpa akhir percobaan.

- Berapa proporsi bisnis Anda? Anda juga adalah pemegang saham Mirax?

- share saya 3% - ini adalah kasus, tidak ada. Saya menjual dan meninggalkan para pemegang saham. Jauh lebih dana diikat ke aset saya di proyek lain - adalah, dalam banyak hal, dari 30% menjadi 50%. Dan di sini aku ditinggalkan benar-benar kosong. Polonsky tidak membayar apa-apa. Tapi, seperti yang saya katakan, jika kepentingan telah di latar belakang, karena saya percaya dengan sepenuh hati bahwa kita akan mampu keluar. Dan sekarang harapan ini, karena tidak mungkin untuk tetap acuh tak acuh terhadap fakta bahwa dalam 9 tahun menghabiskan hidupnya. Saya adalah salah satu dari orang-orang yang berdiri di asal-usul perusahaan.

- Nah, itu semua di masa lalu. Sekarang Anda memiliki bisnis sendiri, perusahaan sendiri. Beritahu kami tentang hal itu.

- Saya sekarang memiliki banyak pengalaman, kita dapat mengatakan bahwa tayangan yang berpengalaman bahkan membuat kuat. Saya pikir - 36 tahun bukanlah usia pensiun. Kita harus terus mengembangkan. Sekarang perusahaan saya Intensive Development Group menengahi Jerman OWPlan Grup dalam merancang "House of Pemerintah." Selain itu, Saya mengembangkan jaringan hotel bintang tiga di pusat kota Moskow, di mana saya akan co-pemilik. Secara umum, semua hal negatif dari masa lalu dan Adikaeva pada hanya baik untuk saya, Paul.

- Bagaimana proyek Anda di Kiev?

- Di Kiev, selain Mirax Plaza (46 lantai) adalah proyek kompleks perumahan 200 ribu persegi M.. m. Tapi proyek ini sulit untuk mengatakan ya. Saya tidak maju dari diri kita sendiri.

- Terima kasih Pavel Failevich keberhasilan total.

- Dan terima kasih. Selamat tinggal.

Svetlana Naumkina. "Companion" majalah.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 id.unansea.com. Theme powered by WordPress.