Bagaimana mempersiapkan rencana bisnis: poin kunci

Banyak dari mereka yang memutuskan untuk memulai bisnis mereka sendiri, bertanya: "Bagaimana mempersiapkan rencana bisnis?" Fase ini dari pengembangan proyek baru memiliki tiga tujuan utama:

1. Sebutan untuk manajer tujuan umum.
2. pikiran jelas diuraikan secara tertulis membantu untuk mempertimbangkan secara detail semua nuansa dan merefleksikan pelaksanaan rencana tersebut.
3. Karya ini akan membantu Anda di masa depan untuk menarik investor, yang sering sepintas, tanpa masuk ke rincian, melihat proyek yang diusulkan.

Dengan kata lain, ini adalah kesempatan besar untuk "berlatih" bisnis mereka sendiri dan menjadi sadar akan kesulitan yang mungkin, sementara tidak kalah di rencana keuangan apapun. Pada artikel ini, kami menjelaskan bagaimana menulis rencana bisnis. Sebuah contoh akan dijelaskan di bawah ini. Tapi pertama, lihat aturan umum.

Salah satu rekomendasi, bagaimana mempersiapkan rencana bisnis berbunyi sebagai berikut: "Dari baris pertama dari teks, Anda harus lulus semua esensi dari proyek" Penting bagi Anda untuk menyampaikan kepada investor, apa keunggulan kompetitif dari bisnis yang diusulkan dan bagaimana Anda akan berhasil. Pastikan untuk menentukan apa nilai proyek Anda, mengapa akan menarik untuk produk konsumen atau jasa, dan berapa banyak uang yang Anda akan perlu untuk menjalankan bisnis Anda. Pastikan untuk menjelaskan apa yang prospek pertumbuhan dan risiko yang terlibat, bagaimana Anda berencana untuk berurusan dengan mereka. Namun perlu mempertimbangkan masalah bagaimana mempersiapkan rencana bisnis - itu adalah keuntungan. Dengan kata lain, kapan dan berapa banyak proyek Anda akan mulai menghasilkan pendapatan. Oleh karena itu perlu untuk menyertakan bagian tentang kinerja keuangan atau perkiraan.

Jadi sekarang mempertimbangkan secara lebih rinci bagaimana menulis rencana bisnis. Sampel untuk dokumen oleh prosedur standar tidak ditulis. Di sini semuanya sangat individual. Tetapi persyaratan umum untuk bagaimana benar mempersiapkan rencana bisnis tercantum di bawah ini.

1. Isi dan halaman judul, yang menentukan rincian dari perusahaan, kontak dan semua pendiri daftar isi. Jumlah total dokumen tidak boleh lebih dari empat puluh halaman dengan semua lampiran.
2. Pendahuluan. Pada bagian ini kami akan menjelaskan hal yang paling penting adalah inti dari bisnis Anda, poin utama pilih dan nilai proyek. Dengan menulis ayat ini untuk memulai lebih baik pada akhirnya.
3. peluang riset pasar. Bagian ini harus menjawab pertanyaan kunci. Apa ukuran pasar? Seberapa cepat berkembang? Bagaimana prospek pertumbuhan dan kemungkinan ancaman? Bagaimana Anda akan menghilangkan mereka?
4. Tinjauan Pasar. Menganalisis informasi tentang pesaing atau perusahaan barang sejenis (layanan). Hati-hati mempelajari dan penjelasan rinci tentang siapa mereka, apa bagian mereka dari pasar, mengapa mereka disukai pelanggan, dan sebagainya. D.
5. Team.
6. model bisnis. Item ini meliputi semua sumber pendapatan, struktur biaya, serta pemasok dan pelanggan. Bagian ini mungkin salah satu yang paling penting dan sangat penting dalam masalah bagaimana mempersiapkan rencana bisnis.
7. proyeksi keuangan dan kinerja.
8. Penjelasan tentang semua risiko yang mungkin dan bagaimana Anda memecahkan masalah.
9. Sumber pendapatan keuangan dan distribusi mereka. Hal ini sangat penting bagi calon investor.
10. Aplikasi yang Anda melampirkan semua dokumen yang diperlukan dan penting.