Apa metode ini - Synectics? Tujuan dan esensi

Metode untuk pengembangan ide-ide kreatif baru dalam permintaan di berbagai bidang. Dengan bantuan mereka, kepala perusahaan besar dan organisasi meningkatkan efisiensi dalam lingkungan yang kompetitif, dan merangsang kelompok kreatif proses berpikir imajinatif. Ada banyak cara dan praktik untuk menerapkan ide pendekatan trivial untuk memecahkan tugas - dari teknik Brainstorming klasik untuk enam topi. Baru-baru ini menjadi populer dan metode lain - Synectics, efektivitas yang telah lama terbukti dalam praktek. Keunikan dari teknologi ini adalah kemungkinan keterlibatan berbagai teknik, totalitas yang memperluas ruang lingkup pencarian keputusan asli.

informasi umum tentang Synectics

Penulis dari metode ini adalah William Gordon, yang pada awal 1950-an bekerja secara aktif untuk meningkatkan teknik brainstorming. Buah karya ilmuwan dan menjadi pendekatan synectic untuk memecahkan masalah. Kata ini berarti "senyawa unsur yang berbeda", yang mencerminkan karakteristik dari metode ini. Meskipun Synectics berhubungan dengan metode untuk meningkatkan keterampilan kreatif, digunakan di berbagai bidang, di antaranya bahkan industri.

Kenalan pertama dengan teknik ini dapat membuat kesalahpahaman itu sebagai metode terjangkau. Bahkan, itu membutuhkan organisasi yang kompleks dan persiapan yang matang dari para peserta kelompok synectic. Hal ini juga harus dicatat bahwa Synectics memecahkan masalah tertentu dan tidak melibatkan penggunaan pola dalam pengembangan sistem yang berbeda. Seperti telah dicatat, teknik ini didasarkan pada metode brainstorming. Tepatnya, itu adalah versi modifikasi dari itu, dirancang untuk para profesional.

Signifikansi sosial dari metode

Studi menunjukkan bahwa perusahaan modern dan organisasi dikendalikan oleh hukum-hukum tertentu mendefinisikan kebijakan mereka. Seringkali, kepatuhan yang ketat untuk nilai tukar tertentu tidak memungkinkan dan bahkan mempertimbangkan cara-cara untuk memecahkan masalah yang bisa meningkatkan efisiensi, tetapi bertentangan dengan Piagam. aturan dan peraturan yang sering diadopsi sebenarnya mencerminkan realitas dan bekerja untuk manfaat. Tapi ada kasus berlawanan di mana undang-undang korporasi diwakili tidak lebih dari satu set kebiasaan dari masa lalu. Pada gilirannya, ide-ide inovatif tidak bisa proses destruktif dari dalam untuk mengubah situasi, di atas semua, untuk menggunakan metode ini dengan benar. Synectics bahkan pada tingkat administrasi yang lebih rendah dapat mencapai hasil yang baik dalam proses pengambilan keputusan.

metode

Dalam prakteknya, metode ini dilaksanakan atas dasar prinsip-prinsip yang sama. Artinya, untuk memecahkan masalah untuk mengadopsi pengalaman daerah lain di mana sudah diselesaikan masalah yang sama. Untuk menggambarkan pendekatan ini dapat memberikan contoh, yang adalah keputusan band Gordon. Pencipta metode memiliki tugas bagaimana untuk menempatkan chip paling kompak dalam sebuah paket, sehingga mereka tidak runtuh pada saat yang sama. Obat itu ditemukan dengan menggunakan analogi, yang ditunjukkan sebagai metode perbandingan metode Synectics. Sekelompok ilmuwan telah menggunakan prinsip menempatkan daun dalam kantong yang masih mempertahankan struktur, karena mereka basah. Dalam kasus chip yang digunakan molding khusus dan teknologi pembasahan tepung, sehingga memungkinkan untuk menghemat ruang dalam paket Anda. Jadi merek terkenal "Pringles".

Membuat tim synectic

Proses pembentukan anggota kelompok, yang akan menerapkan metode melibatkan beberapa langkah. Pada tahap pertama pengujian calon peserta acara synectic. Selama tes didefinisikan pengetahuan umum, tingkat pendidikan, fleksibilitas berpikir, pengalaman dalam percobaan yang berbeda. Mungkin diperlukan dan tes untuk pengetahuan khusus yang menentukan tujuan Synectics tertentu di daerah tertentu. Misalnya, dalam pembangunan tugas mungkin memerlukan pengetahuan tentang arsitektur, dan dalam industri makanan - kimia. Kemudian, anggota kelompok pelatihan. Perlu dicatat bahwa di Barat, metode ini banyak digunakan di banyak arah yang berbeda, dan karena itu melatih pusat Synectics cukup umum. Tahap akhir - pengenalan kelompok disiapkan dalam lingkungan nyata untuk bekerja pada tugas.

Prosedur untuk menerapkan metode

Seperti metode lain untuk menghasilkan ide-ide baru, Synectics melibatkan beberapa tahapan kerja pada tugas. Untuk memulai, untuk menjaga abstraksi pemikiran memberikan gambaran umum dari masalah, tanpa menentukan hasil dari persyaratan. Lalu ada masalah pembagian menjadi beberapa bagian yang lebih sederhana, setelah kelompok ini bekerja pada pencarian independen untuk potensi masalah dan cara untuk menyelesaikannya.

Penting untuk dicatat bahwa dalam fase ini, peserta harus berurusan dengan masalah dalam bentuk di mana mereka memahaminya, yaitu, tanpa elaborasi. Di panggung utama dari pemecahan masalah metode Synectics melibatkan pertimbangan dari analogi, yang paling dekat dengan masalah yang dinyatakan. Melengkapi fase ini pengambilan keputusan pada pilihan analogi dan dilakukan perbandingan tugas diselesaikan dari daerah lain, dan masalah yang diajukan. Perlu menekankan pentingnya pendekatan semacam itu bertentangan dengan metode klasik brainstorming. Dalam kasus Synectics memberikan kritik dan ide-ide yang diusulkan dari para ahli dan membawa solusi untuk praktek.

mekanisme operasi Synectics

Peserta kelompok synectic harus bekerja dengan berbagai alat, termasuk pengaturan operasional. Secara khusus, itu bisa menjadi permainan dengan metafora, di mana, lagi, menggunakan analogi mirip dengan masalah yang ditimbulkan. Biasanya di antara tujuan utama dari pekerjaan ini menunjukkan transformasi akrab di asing. Dengan kata lain, ada penghapusan kerangka dan hambatan, membuat metode efisien. Synectics memungkinkan masalah pemahaman dalam bentuk baru dan dengan titik yang tidak biasa pandang. Perlu dicatat bahwa mengajarkan alat-alat psikologis adalah mustahil. Mekanisme seperti bermain dengan intuisi, menyarankan kemungkinan penggunaannya oleh setiap orang di tingkat sadar.

Jenis analogi di Synectics

Analogi adalah mekanisme kunci yang menyediakan hasil synectic. Ada beberapa jenis alat, termasuk langsung, fantastis, perbandingan pribadi dan simbolik.

analogi langsung menunjukkan bahwa sisi objek akan sebagai mirip dengan sifat tertentu untuk tugas. Sifat-sifat pribadi analogi bertujuan untuk mencari atas dasar mereka pengalaman sendiri, emosi, ingatan, dan sebagainya. D. Juga populer adalah metode simbolis analogi. Synectics dalam hal ini memerlukan peserta untuk mengungkapkan masalah melalui bahasa simbol dan metafora. Dalam proses mencari sebuah objek dihapus dari dunia nyata ke dalam sistem konsep-konsep abstrak. Ini memiliki fitur serupa dan metode menggunakan analogi yang fantastis. Peserta memberkati benda dengan sifat khusus dan kualitas yang juga memungkinkan Anda untuk secara efektif memecahkan tugas-tugas.

Pro dan kontra dari Synectics

Keuntungan dari metode ini dikaitkan fleksibilitas, efisiensi dibandingkan dengan cara-cara alternatif pengembangan pemikiran abstrak, serta peningkatan kualitas individu, seperti intuisi dan imajinasi. Juga SYNECTICS - salah satu metode berpikir aktivasi, yang menyediakan evaluasi kritis ketika mempersiapkan hasil yang meningkatkan kualitas kerja para ahli. Jika kita berbicara tentang kekurangan, utama mereka adalah kompleksitas. Meskipun alat dan mekanisme teknologi tampak sederhana, organisasi Synectics secara profesional adalah suatu usaha yang cukup kompleks.

kesimpulan

Prinsip-prinsip dasar Synectics melibatkan penggunaan berbagai alat untuk pengembangan imajinasi dan pemikiran. Dan sifat dari teknik ini tidak mengecualikan perbaikannya. Hari ini mencatat beberapa daerah di mana metode ini dikembangkan. Synectics dalam model sederhana yang tersedia untuk realisasi satu orang yang, melalui analogi yang sama setidaknya asli dan cara-cara baru untuk memecahkan masalah. Hal lain adalah bahwa efektivitas pendekatan ini akan rendah. Pendekatan tradisional untuk Synectics masih melibatkan kerja kelompok pada masalah, yang tidak dikecualikan dan kritik dari proposal.