Ulasan dari buku "Dilema The Innovator"

Buku pertama, "Dilema The Innovator" diterbitkan dua puluh tahun yang lalu, pada tahun 1997. Sangat jarang kasus di mana waktu tidak ada artinya. Buku ini masih relevan, dan prinsip yang ditetapkan oleh penulis, bekerja sekarang.

Dia berusaha untuk menjawab pertanyaan mengapa yang kuat, perusahaan terbaik kehilangan kepemimpinan pasar. Ini menggambarkan secara rinci esensi dari "mengganggu" inovasi, dan menjelaskan bagaimana mereka mempengaruhi bisnis.

Sedikit tentang penulis

Profesor administrasi bisnis, guru, konsultan bisnis - dengan bagasi Christensen bebas menulis buku tentang bisnis, manajemen dan efisiensi. Namun, pendidikan dan bisnis pengalamannya memberi kami keyakinan bahwa penulis ini bisa percaya.

Clayton lulus dari Brigham Young University, di mana ia belajar filsafat, maka selama dua tahun sebagai misionaris di Korea. ekonomi belajar di Oxford University dan pada tahun 1979 menerima MBA dengan perbedaan tinggi dari Harvard Business School.

Christensen bekerja sebagai konsultan dan manajer proyek di Boston Consulting Group. Ia melanjutkan karirnya di Gedung Putih sebagai asisten Menteri Transportasi. Salah satu pendiri dari CPS Technologies, ia menjabat sebagai Presiden dan CEO. Dia meninggalkan perusahaan untuk memperoleh gelar doktor.

Christensen kembali ke Harvard, di mana ia membela doktor, dan enam tahun kemudian pada tahun 1992, mendirikan semacam "catatan", menerima gelar profesor.

Sekarang Christensen memiliki delapan gelar doktor kehormatan dan profesor kehormatan di National Universitas Tsinghua kemudian. Penulis sepuluh buku, dia adalah salah satu penulis laris buku tentang bisnis.

Mengapa buku layak dibaca?

Dalam "Dilema inovator," Clayton Christensen mengungkapkan garis tipis antara teknologi "subversif" dan didukung. Tersedia dan menjelaskan secara rinci masalah yang ada di balik inovasi. Pada contoh pemimpin pasar baru-baru ini berbicara tentang alasan untuk kegagalan di masa lalu ketika memasuki pasar baru atau mencoba untuk menerapkan teknologi baru.

Penulis menganalisa penyebab kebangkrutan dan perusahaan kegagalan. Dia berbicara tentang hak, penanganan yang benar teknologi mengganggu yang akan membawa kesuksesan dan pengembangan. Ini adalah nilai lain dari buku "Dilema The Innovator." Clayton Christensen, memiliki pengalaman yang luas dalam administrasi bisnis, saham mereka dengan pembaca dan menjelaskan kegagalan dari berbagai perusahaan di bidang manajemen.

sebenarnya dilema

Untuk memberikan mendalam untuk kertas konsep, untuk mengungkapkan kegunaannya untuk aplikasi Christensen "inovator dilema" dibagi menjadi dua bagian. Mengantisipasi kesimpulan umum, ia mulai buku dengan analisis mendalam.

Pada bagian pertama dari buku ini menjelaskan skema umum dari kegagalan, yang menjelaskan mengapa manajer keputusan yang tepat paling berbakat mungkin masih menyebabkan runtuhnya perusahaan. Christensen rinci mengungkapkan masalah inovasi.

Dua bab pertama dikurangi secara rinci sejarah industri hard drive. Industri ini - yang ideal membuktikan tanah untuk studi kegagalan, sebanyak diketahui, dan itu adalah melekat "cerita cepat." sektor seluruh pasar telah muncul dan tumbuh hanya dalam beberapa tahun, tetapi juga cepat memudar.

Bab-bab ketiga dan keempat menjelaskan secara rinci mengapa lagi dan lagi kehilangan kejuaraan perusahaan terkemuka dalam pembuatan hard disk drive. Penulis berbicara tentang faktor yang berkontribusi terhadap musim gugur ini. Dan pada akhir dari bagian pertama membangun garis yang jelas dari kegagalan mereka.

Prinsip-prinsip "mengganggu" teknologi

Pada bagian kedua dari buku, "Dilema The Innovator" - kelima ke bab kesepuluh - penulis mencoba untuk membenarkan lima undang-undang "mengganggu" teknologi. Prinsip-prinsip ini begitu kuat bahwa manajer yang mengabaikan mereka atau, sebaliknya, mencoba untuk berurusan dengan mereka, tidak dapat percaya diri memimpin perusahaan melalui badai, yang disebut "mengganggu" teknologi.

Di sini penulis menjelaskan apa yang sukses akan mereka capai jika mereka memahami dan mulai menggunakan prinsip-prinsip ini. Christensen mengatakan bahwa penting untuk memahami masalah, dan tidak untuk mencari resep nya. Buku ini akan membantu menemukan solusi terbaik dalam situasi ini. Tetapi penting untuk memahami bagaimana mereka terbentuk, yang mempengaruhi dan membuktikan apakah keputusan tersebut benar.

Pada akhir bagian kedua berisi semua hukum dan menjelaskan bagaimana manajer akan dapat menerapkannya untuk situasi Anda atau beradaptasi dengan itu.

pembaca Ulasan

Ketika membaca buku, "Dilema The Innovator" tanpa sadar datang ke contoh pikiran inovasi "mengganggu" kehidupan. Secara umum, hal itu menunjukkan bahwa tidak ada yang abadi - dan mengantisipasi permintaan di pasar konsumen sangat sulit untuk mengubah hal-hal dengan cepat, terutama di bidang teknologi digital. Yaitu, ia menyediakan keberadaan aman perusahaan dan perkembangannya.

Pada akhirnya, semua tergantung pada konsumen. Dan apa yang preferensi akan besok, tidak ada yang tahu, sebenarnya ini adalah "dilema inovator." pembaca tamu mengkonfirmasi bahwa prinsip-prinsip yang terkandung dalam buku ini berlaku di hampir semua industri. Di sini Anda dapat menemukan jawaban untuk pertanyaan tentang mengapa ada runtuhnya bisnis, dan apa yang harus dilakukan untuk menjadi salah satu pemenang.

ada yang baru "mengganggu" teknologi di berbagai bidang Dengan munculnya Internet, sehingga dijelaskan buku ini sekarang lebih relevan daripada sebelumnya.