Jadwal break even: konstruksi, titik impas dan analisa. Bagaimana membangun jadwal break even untuk perusahaan?

Perusahaan diciptakan untuk menghasilkan keuntungan. Tidak diragukan lagi, perusahaan besar akan berpendapat bahwa "mereka memikirkan kita," bahwa "kita layak mendapatkannya," dll Tapi semuanya dimulai dengan keuntungan. Jika terus dan terus meningkat - bisnis itu menguntungkan, jika sebaliknya - perusahaan dianggap "terbakar habis".

Apa yang perlu Anda ketahui agar tetap berada di pasar? Metode peramalan dan perhitungan apa yang harus diterapkan pada firma awal? Salah satu yang paling sederhana, tapi dari ini tak kalah handal - kemampuan untuk membangun jadwal break even.

Konsep dasar keberlanjutan perusahaan

Sekarang tidak mungkin membuka usaha tanpa memikirkan kapan akan mendatangkan keuntungan pertama. Dasar-dasar ekonomi, yang diajarkan bahkan untuk siswa sekolah menengah atas, berisi informasi tentang perencanaan bisnis. Keterampilan yang paling penting dari seorang pengusaha harus dianggap tidak begitu sebagai "kewirausahaan" sebagai kemampuan untuk menilai risiko, biaya dan waktu yang dihabiskan. Untuk indikator stabilitas perusahaan dapat mencakup karakteristik dasar seperti:

• Break-even jadwal produksi;
• Margin produksi;
• Pengungkit akselerasi produksi.

Sedikit sejarah

Pada awal 30-an abad yang lalu, skala produksi meningkat pada kecepatan yang cukup cepat. Dalam kondisi persaingan yang semakin ketat, metode penilaian kemungkinan kewirausahaan dibutuhkan. Saat itulah sebuah teknik untuk memperkirakan volume produksi kritis muncul (sekarang dikenal sebagai jadwal impas perusahaan). Insinyur Walter Rautenstrauch mengusulkan untuk mengkorelasikan volume output dengan biaya kotor perusahaan. Namun, untuk mengoptimalkan aktivitas perusahaan, perlu untuk membagi biaya menjadi biaya tetap dan variabel.

Konsep dasar

Kita dapat mengatakan bahwa keberhasilan suatu perusahaan didasarkan pada tiga faktor: harga produk, volume produksi, dan keuntungan. Harga barang ditentukan oleh pasar. Volume produksi ditentukan oleh kapasitas perusahaan, dan keuntungannya adalah biaya produksi. Kedengarannya agak tidak masuk akal, tapi semakin rendah biaya kotor, semakin rendah biayanya, dan karena itu selisih antara harga pasar produk dan harga pokok lebih besar. Ini adalah keuntungan.

Pembangunan grafik impas memungkinkan kita menemukan rasio optimal dari karakteristik yang dinamai. Mikroekonomi menyebut analisis CVP-analisis seperti itu. Singkatannya dibentuk oleh huruf pertama dari kata-kata bahasa Inggris: Cost-Volume-Profit. Penting untuk melakukan analisis semacam itu bahkan sebelum dimulainya kegiatan produksi untuk menghindari kekecewaan di masa depan.

Salah satu unsur CVP adalah perhitungan volume output, dimana biaya investasi awal dan arus akan terbayar. Dengan kata lain, dapat dikatakan bahwa menganalisis jadwal impas memungkinkan Anda menentukan kapan perusahaan akan mulai menghasilkan keuntungan.

Yang perlu Anda ketahui untuk membangun sebuah grafik

Untuk menjawab pertanyaan tentang mendapatkan keuntungan pertama, dimungkinkan dua cara: menentukan waktu (dalam enam bulan, misalnya) atau menghitung jumlah produk yang akan dijual (1.000 buah barang). Dalam kedua kasus tersebut, mereka berbicara tentang perhitungan titik impas. Inilah situasi di mana jumlah semua biaya suatu perusahaan, termasuk investasi awal, akan sama dengan pendapatan dari unit yang dijual dengan harga pasar.

Bagaimana cara membangun jadwal break even? Untuk mulai dengan, Anda memerlukan data berikut:

1. Biaya tetap adalah biaya yang tidak tergantung pada volume produksi. Rumusnya menggunakan singkatan TFC (total fixed cost). Jika ini adalah pertanyaan tentang proyek baru, biaya tetap dianggap sebagai investasi awal.
2. Biaya variabel adalah biaya produksi keluaran. Mereka ditunjukkan dengan singkatan TVC (total variable cost).

Harga pasar satu unit produksi. Hal ini dilambangkan dengan huruf Latin P (harga).

Asumsi Wajib

Dalam prakteknya, adalah mungkin untuk mengatakan bahwa saat produksi produksi bertepatan dengan saat penjualan, hanya di bidang layanan. Di sanalah penata rambut menjual keahliannya dalam bentuk potongan rambut pelanggan, koki menyiapkan salad hanya setelah pengunjung memesannya, dan lain-lain. Oleh karena itu, untuk membangun jadwal impas, perlu dilakukan beberapa pemesanan:

• Saat produksi bertepatan dengan saat penjualannya;
• Norma konsumsi untuk produksi satu unit barang, serta biaya bahan habis pakai dan bahan baku tidak berubah untuk periode perhitungan;
• Harga eceran juga tetap;
• Tentukan ketergantungan pendapatan pada volume output dengan fungsi linier.

Cara menghitung titik impas

Sebenarnya rumus untuk menentukan output yang dibutuhkan adalah sebagai berikut:

BEPunits = TFC / (P-VC).

Jika jumlah barang yang diproduksi dibagi dengan tingkat produksi per hari, kita akan mendapatkan waktu dimana proyek akan melunasi. Harus diingat bahwa dalam sebulan tidak lebih dari 22 hari kerja. Untuk kenyamanan perhitungan, durasi bulan biasanya diambil menjadi 20 hari.

Mari kita berikan contoh perhitungan sederhana. Perlu diinvestasikan 20 ribu den. Unit Dengan biaya variabel 25 den. Unit Anda bisa menyesuaikan penjualan dengan harga 50 den. Unit Perhitungan sederhana memberi ambang keuntungan sebesar 800 buah produk (BEPunits = 20000 / (50-25) = 800 buah). Setelah menentukan bahwa 5 produk dapat diproduksi per hari, kita mendapatkan bahwa dibutuhkan 160 hari kerja untuk mulai menghasilkan keuntungan. Ini tetap hanya untuk menentukan jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai titik impas. Kalikan hasil perhitungan dengan harga eceran (800 * 50) dan dapatkan 4000 den. Unit

Nilai analitis dari jadwal impas

Perencanaan bisnis melibatkan identifikasi risiko yang dapat meniadakan semua aktivitas bisnis. Jadwal break even adalah salah satu metode untuk memprediksi dan menganalisisnya. Untuk ini, perlu untuk mempertimbangkan kegiatan perusahaan dalam jangka waktu tertentu.

Dalam hal ini, biaya modal tidak tetap dikaitkan dengan biaya tetap , namun biaya yang terlepas dari volume output: pembayaran untuk asuransi dan kredit, pembayaran tempat industri (jika sewa), dll. Jika perusahaan tidak menghasilkan satu jenis produk, namun di dunia modern Bertahan dengan portofolio produk seperti itu tidak mungkin dilakukan, maka perlu dilakukan perhitungan untuk semua jenis barang. Dalam kasus ini, Anda perlu membuat jadwal impas di Excel. Ini akan mengurangi biaya waktu secara signifikan. Setelah membangun semua grafik pada bidang yang sama, analis dapat menentukan produk mana yang benar-benar berhasil dijual di pasaran, dan ini merupakan beban bagi perusahaan.

Untuk distribusi biaya tetap, porsi masing-masing kelompok barang dalam jumlah total ditentukan. Biaya tetap didistribusikan sesuai dengan rasio komposisi.

Stok kekuatan finansial

Jika grafik dibuat, titik impas didefinisikan. Ini berarti Anda bisa menghitung kekuatan finansial perusahaan. Dia menentukan berapa banyak perusahaan tanpa rasa sakit dapat mengurangi volume output. Untuk perhitungan, gunakan selisih antara pendapatan penjualan dan titik impas yang dikaitkan dengan pendapatan. Karakteristik yang diperoleh menentukan persentase output barang, dimana volume produksi dapat dikurangi.

Perlu dicatat bahwa nilai kekuatan yang diperoleh bukanlah karakteristik yang akurat. Faktanya adalah bahwa dalam portofolio perusahaan ada produk "sukses", dan "tertinggal". Mengurangi produksi "sukses" ke jumlah maksimum yang mungkin, Anda bisa mendapatkan hasil negatif dari perusahaan.

Leverage produksi

Apa lagi yang bisa Anda pelajari jika Anda menghitung jadwal impas? Data biaya dan pendapatan dapat digunakan untuk menentukan leverage produksi. Karakteristik ini menunjukkan persentase perubahan laba dengan kenaikan produksi sebesar 1%. Untuk perhitungan, margin antara pendapatan yang diterima dan biaya produksi dibagi ke dalam margin yang sama, yang sebelumnya dikurangi dengan jumlah biaya tetap. Indikator ini mungkin berbeda dengan waktu, jadi perlu untuk secara jelas menentukan interval waktu.

Permukiman untuk perdagangan

Bagaimana membangun jadwal impas untuk toko yang menjual beberapa kelompok produk? Bahkan saat menggunakan perangkat lunak, pesawat dengan grafik akan sangat sarat sehingga analis perlu waktu untuk "mendekripsi" hasilnya. Untuk perkiraan kasar titik impas, Anda bisa menggunakan rumus ini:

BEPincome = TFC * (100 / i).

Indeks saya menentukan rata-rata margin perdagangan.

Menggambar grafik

Kebanyakan orang lebih memahami representasi informasi grafis. Untuk menentukan titik impas, Anda bisa menggambar jadwal impas di Excel. Sumbu vertikal biasanya menentukan uang (jumlah pendapatan, biaya, harga, dll.). Sumbu horizontal mencirikan satuan produksi (kadang-kadang).

Pengetahuan dasar di bidang matematika memberi tahu kita bahwa grafik biaya tetap adalah garis lurus yang sejajar dengan sumbu horizontal; Grafik biaya variabel meninggalkan asal sumbu koordinat. Begitu pula dari awal penghitungan, jadwal penghasilan juga muncul. Untuk menentukan titik impas, perlu dibuat grafik total biaya (gross). Baris ini akan berjalan sejajar dengan biaya variabel, namun awalnya terletak pada sumbu vertikal pada tingkat biaya tetap.

Titik di mana grafik biaya kotor berpotongan dengan grafik pendapatan, dan menentukan produksi impas.