Dzhim Kollinz: biografi dan buku.

Artikel ini menceritakan kisah yang Dzhim Kollinz. penulis buku adalah karya dalam bidang manajemen. Ini penulis Amerika, selain bisnis inti, bergerak dalam konsultasi bisnis, serta penelitian di bidang ekonomi. Diterbitkan dalam berbagai publikasi utama.

biografi

Dzhim Kollinz lahir pada tahun 1958. Aku mulai kegiatan penelitian dan pengajaran dalam dinding-dinding Sekolah Bisnis, yang mengacu pada Stanford University. Pengajaran penghargaan diterima pada tahun 1992. Dzhim Kollinz pada tahun 1995 di kota Boulder telah menciptakan laboratorium manajemen. Di sana ia sekarang melakukan penelitian dan mendidik manajer di sektor publik swasta dan. Ia menjabat sebagai Direktur "C-CNN International." Dia berkolaborasi dengan Korps Marinir, American Association of Inspektur Sekolah, pemimpin gereja, Pramuka dan Institute of Medicine Dzhona Hopkinsa. Istri Collins - Dzhoan Ernst - pemenang tahun 1985 kompetisi Ironman.

Buku pertama

Dzhim Kollinz adalah penulis buku yang telah dibuat atas dasar penelitian yang ia lakukan. Beberapa karya ditulis bersama-sama dengan rekan-rekannya. Buku pertamanya "Built to Last" (co-penulis Dzherri Porras) berbicara tentang mengapa perusahaan dengan visi, sebagai suatu peraturan, ditakdirkan untuk sukses. Dia masuk ke daftar buku terlaris Business Week publikasi. Karya yang diterbitkan dalam 25 bahasa.

bibliografi

Pada tahun 1995, Dzhim Kollinz ditulis bersama dengan William Leizer menerbitkan karya "Di sisi lain dari bisnis." Ini memberitahu tentang bagaimana membuat perusahaan bisa dihancurkan. Karya-karya baja berikut "Good to Great" dan "Bagaimana besar sedang sekarat." Buku "The great karena pilihan" juga dapat dianggap bestseller. Its sirkulasi 4000000 eksemplar. Disajikan dalam 35 bahasa.

Lingkup pekerjaan

Jim Collins buku "Good to Great" adalah tentang bagaimana membuat salah satu yang terbaik dari perusahaan rata-rata. Untuk pekerjaan ini, penulis melakukan penyelidikan enam tahun dan hasilnya untuk berbagi dengan pembaca. Ia menganalisis perusahaan yang telah membuat terobosan, dan membandingkannya dengan orang-orang yang seperti gagal. Semua proyek-proyek besar mengungkapkan beberapa elemen yang sama keberhasilan. Ini tentang disiplin dalam pemikiran kolektif dan tindakan, serta efek roda gila. Melalui pendekatan ini, perusahaan mencapai hasil yang luar biasa yang lebih unggul dengan rata-rata di industri berkali-kali. pekerjaan ini akan menarik bagi siswa yang terdaftar di "Manajemen", konsultan, manajer pengembangan, eksekutif bisnis, pemilik bisnis.

Buku "Cara untuk mati Besar" oleh Jim Collins dikhususkan untuk analisis runtuhnya perusahaan yang tampaknya tidak bisa dihancurkan, yang kini jatuh ke dalam keruntuhan. Penulis mencoba untuk mencari tahu, apakah benar-benar terjadi bencana tak terduga, atau perusahaan, tidak mengetahui bahwa melakukan tangan Anda sendiri sedang mempersiapkan tanah untuknya. Juga mengkaji apakah mungkin untuk melihat tanda-tanda penurunan dari awal dan dengan demikian menghindarinya. penulis menunjukkan alasan mengapa salah satu perusahaan atas terjadinya masa sulit tetap berada di atas, dan lainnya (sama di indikator dasar) jatuh ke bawah. Pertanyaan juga mengangkat bagaimana ambisius harus berbagai krisis, untuk bergerak ke arah keruntuhan itu tak terelakkan. Menjelaskan kemungkinan balik dalam arah yang benar. penulis menunjukkan manajer cara mendeteksi, menghentikan penurunan, dan kemudian melanjutkan pertumbuhan. Karya ini ditujukan terutama pada pemilik bisnis dan manajer senior berusaha untuk mencapai sukses dan panjang untuk menjaga tempatnya di bagian atas - untuk membangun sebuah perusahaan yang akan terus ada selama bertahun-tahun.

Buku berjudul "Built to Last" telah meneliti penyebab keberhasilan jangka panjang dari berbagai perusahaan Amerika. Dzherri Porras dan Dzhim Kollinz menyajikan pendapat sendiri tentang fitur dari 18 perusahaan terbesar. Dalam studi enam tahun yang dilakukan oleh Stanford University School of naungan Bisnis dari penulis mempelajari korporasi yang luar biasa dibandingkan dengan pesaing. Mereka bertanya-tanya apa yang membuat yang terbaik dari perusahaan yang berbeda dari yang lain. Kerja diisi ratusan contoh disajikan sebagai konsep model yang harmonik yang tersedia untuk pemilik aplikasi dan manajer. Buku ini dapat menjadi panduan yang besar untuk pembangunan organisasi yang dapat berkembang semua abad XXI atau bahkan lebih lama.