Tenaga Kerja analisis: gambaran singkat

Analisis pekerjaan setiap perusahaan adalah mustahil tanpa mempertimbangkan kekhususan personil dari perusahaan, menentukan efektivitas tenaga kerja dan pengembangan langkah-langkah untuk peningkatan nya. Sangat sering, dengan menganalisis tenaga kerja, manajer dihadapkan dengan banyak masalah dan tidak dapat menemukan jawaban atas berbagai pertanyaan. Pada beberapa dari mereka kita akan mencoba untuk memberikan jawaban.

Jadi, apa yang diperlukan untuk menganalisis angkatan kerja? Ini sederhana - staf adalah kekuatan pendorong utama dari perusahaan apapun. Kakek lain Marx abad yang lalu, telah menetapkan bahwa tidak ada karyawan peralatan apapun akan menganggur, dan oleh karena itu, adalah tenaga kerja manusia adalah sumber dari nilai surplus (baca - laba). Anda dapat, tentu saja, menyebabkan banyak argumen dan counterarguments yang keterampilan kewirausahaan juga memainkan peran penting, namun, dalam kasus yang paling umum, pernyataan ini dapat diambil untuk diberikan. Dan sekali karyawan perusahaan yang justru faktor yang secara langsung mempengaruhi, dan, salah satu bahkan mungkin mengatakan, menghasilkan pendapatan, adalah logis bahwa faktor ini harus diberikan perhatian maksimal.

Analisis tenaga kerja harus membahas aspek-aspek berikut:

• Analisis penawaran tenaga kerja - Anda perlu memahami berapa banyak tenaga kerja yang tersedia di perusahaan, yang kapasitas produksi mereka dapat memberikan, apakah ada surplus atau kekurangan tenaga kerja.
• Analisis penggunaan sumber daya tenaga kerja dari perusahaan - mungkin, jelas bahwa sumber daya apapun, apakah itu tanah, mesin atau tenaga kerja, dapat digunakan dalam cara yang berbeda. Tidak menyebabkan keberatan sebagai asumsi bahwa penggunaan paling efektif dari sumber daya akan membantu untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan. Oleh karena itu perlu untuk memahami bagaimana karyawan perusahaan bekerja secara efisien jika ada faktor-faktor yang mengurangi efisiensi mereka (karena kesalahan karyawan perusahaan), dan apa yang mungkin untuk menemukan cadangan peningkatan produktivitas tenaga kerja. Ini bagian dari prosedur analisis adalah yang paling penting, karena hasil ini bagian dari studi ini didasarkan sebagian besar kesimpulan.
• Melalui analisis sumber daya tenaga kerja dari perusahaan, kita tidak bisa melupakan bagian penting dari penelitian, seperti analisis upah. Bukan rahasia bahwa gaji adalah faktor pendorong utama untuk karyawan. Hal ini juga diketahui bahwa kedua biaya terlalu rendah dan terlalu tinggi menyebabkan karyawan yang santai dan mulai bekerja kurang efisien. Analisis tenaga kerja dalam hal pembayaran tenaga kerja melibatkan pemeriksaan dan revisi sistem penggajian, sistem bonus, pembayaran cuti dan isu-isu upah lainnya dari sudut pandang dampaknya terhadap efisiensi proses produksi. Jangan bingung prosedur ini dengan audit upah, karena dalam hal ini sangat penting untuk memeriksa kebenaran tidak mendokumentasikan upah dalam rekening, dan untuk menilai efektivitas sistem pembayaran yang ada dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan dan modifikasi.

Dengan demikian, analisis angkatan kerja adalah alat manajemen yang penting dan banyak digunakan dalam usaha kecil, hingga besar perusahaan multinasional. Prosedur ini, tentu saja, dapat dilakukan sekali saja, namun lebih efektif sekarang dianggap sebagai pemantauan terus menerus dari status sumber daya manusia dalam bentuk monitoring. Hal ini memungkinkan Anda untuk bereaksi lebih cepat terhadap perubahan dan mempertahankan efisiensi maksimum tenaga kerja di perusahaan.