Perhitungan titik impas

Terlepas dari kenyataan bahwa bisnis ini diselenggarakan untuk keuntungan, sering pasar yang tak terduga atau kurangnya efisiensi manajemen diterjemahkan ke dalam kerugian bagi perusahaan. Situasi seperti itu bisa disebut bencana, terutama bagi pemula dalam bisnis, karena kerugian berarti hilangnya uang investor sendiri, tetapi selalu menyakitkan. keengganan untuk berpisah dengan cara mereka sendiri dan menjelaskan perhatian bahwa manajer sekarang cenderung memiliki kerugian. Anda bahkan bisa mengatakan bahwa menghindari menghubungi kami di "zona negatif" adalah prioritas utama nya kebijakan produk, sebagai instrumen utama dari kebijakan ini adalah untuk menghitung titik impas.

Meskipun penting bahwa titik impas dalam keputusan manajemen, perhitungan titik impas agak sederhana. Yang perlu Anda lakukan - adalah untuk membagi pengeluaran Anda menjadi tetap dan variabel. Dengan konstan tradisional mencakup semua biaya yang tidak berhubungan dengan peningkatan atau penurunan volume penjualan Anda. Apa yang bisa itu? Bahkan, spektrum biaya tetap agak lebar. Hal ini juga menyewakan untuk penggunaan kantor, dan usang peralatan dan gaji manajer dan biaya yang terkait dengan pembayaran pinjaman. Kita dapat mengatakan bahwa biaya-biaya "tergantung" pada perusahaan, dan jika tidak membuat penjualan, Anda pasti akan melakukan perhitungan kerusakan.

Dengan memvariasikan biaya meliputi segala sesuatu yang berhubungan langsung dengan penjualan. Ini, tentu saja, biaya untuk bahan baku dan perlengkapan, serta pembayaran biaya untuk penjual dan biaya yang terkait dengan transportasi produk jadi. Oleh semua aturan logika biaya tersebut per unit produk harus kurang dari harga. Dengan demikian, semakin banyak Anda menjual, semakin besar akan menjadi biaya, tetapi juga semakin besar keuntungan.

Setelah Anda membagi biaya kelompok dapat dilakukan langsung ke perhitungan titik impas. Untuk melakukan hal ini, semua Anda biaya tetap membagi dengan pendapatan dari penjualan per unit dikurangi biaya variabel produksi dan penjualan. Sebagai contoh, biaya produk 100 rubel, dan bahan baku, agen, gaji, dll account untuk 60 rubel. Kemudian penjualan setiap unit produk akan memungkinkan untuk melunasi 40 rubel biaya tetap. Misalkan mereka sama 4.000 rubel. Dalam hal ini, Anda perlu membuat dan menjual 100 unit untuk keuntungan Anda adalah nol. Ini adalah titik impas.

Perhitungan impas juga bisa dilakukan dalam istilah moneter. Kalikan hasil yang diperoleh sebelumnya dalam harga dan kita tahu bahwa kita harus mendapatkan 10.000 rubel pendapatan, untuk mencapai titik impas.

Pada angka yang diperoleh di masa depan harus dibimbing untuk merencanakan penjualan. Tentu saja, diharapkan bahwa dalam rencana Anda angka ditampilkan secara signifikan lebih tinggi dari titik impas. Hal ini tidak direncanakan kuantitas, itu adalah tingkat terendah, di bawah perusahaan yang tidak memiliki hak untuk turun. Jika Anda ingin menghitung nilai target penjualan, kemudian tambahkan perhitungan untuk biaya tetap dan keuntungan yang diharapkan. Hasil ini penjualan Anda diharapkan.

Perhitungan break-even point, antara lain, untuk menentukan stabilitas keuangan kampanye. Jika biaya tetap merupakan bagian besar dari biaya, bisnis seperti itu lebih beresiko, tetapi pada saat yang sama itu adalah berpotensi lebih menguntungkan sambil membangun penjualan. Namun, perlu diketahui bahwa bisnis dengan biaya tetap tinggi yang diperlukan untuk mempertahankan penjualan pada tingkat signifikan lebih besar dari titik impas, jika konsekuensi yang tidak menyenangkan tidak dapat dihindari.