Mengapa kebutuhan untuk analisis ABC XYZ

Untuk memahami mengapa kita perlu analisis ABC XYZ pertama-tama perlu untuk mengetahui: apa itu? Untuk memulai perlu dicatat bahwa dua analisis ini digunakan dalam berbagai struktur bisnis, seperti restoran, pusat perbelanjaan, perusahaan alkohol dan lain-lain.

Kedua pengolahan asisten untuk membantu mengidentifikasi ruang perusahaan bermasalah, rencana aksi, waktu untuk menaikkan nilai barang yang permintaan, dan melindunginya dari kesalahan perusahaan di masa depan. Jadi, apa adalah analisis XYZ ABC?

Analisis ABC - proses klasifikasi barang dan sumber daya dari perusahaan ke dalam kelompok sesuai dengan tingkat kepentingannya. Analisis ini menggunakan prinsip Pareto terkenal. Dasar dari prinsip ini adalah aksioma bahwa 20% dari total produk memberikan 80% dari omset. Secara khusus, analisis ABC peraturan ini dapat diterapkan sebagai berikut: kontrol kualitas 20% dari sumber daya perusahaan, memberikan kendali 80% dari seluruh sistem, secara umum, mungkin makanan, peralatan, bahan baku, dll Untuk apa yang dibutuhkan dan bagaimana menerapkan metode analisis ini. ?

Katakanlah di sebuah restoran atau analisis ABC makanan cepat saji yang paling umum digunakan, perlu untuk "meletakkan semua di rak," dan menentukan barang doleuchastie omset perusahaan dan untuk menghitung persentase barang doleuchastiya dalam keuntungan restoran. Menampilkan tabel khusus di mana Anda ingin menyisipkan: jumlah penjualan produk untuk bulan (enam bulan, satu tahun), biaya barang dan harga jual. Menggunakan rumus tertentu harus memesan produk pada skala dari min ke max. Kemudian, menurut rumus ini untuk menentukan barang doleuchastie omset dan persentase barang doleuchastiya laba perusahaan. Setelah itu, meja akan memberi kita data setiap item dan skala pentingnya mereka dalam hal omset dan profit sharing. skala ini disebut "Total kumulatif", dibangun dari 1 sampai 100. Jika kelompok bermacam-macam pada skala ini jatuh dalam kisaran 1 sampai 50, itu adalah Grup A, jika dalam kisaran 50-80, barang dalam kelompok B, tapi apa dalam kelompok produk C terletak dalam kisaran 80 sampai 100. barang-barang yang berada di kelompok A dan B memiliki sirkulasi besar dan membawa perusahaan persentase yang baik dari keuntungan, tetapi kategori yang berada di grup C, harus bekerja untuk meningkatkan permintaan pada mereka dan omset, atau menghapusnya dari penjualan. Menurut statistik, kategori yang berada di Grup C, lebih dari enam bulan, dieliminasi.

Analisis XYZ - klasifikasi cadangan. Diprediksi konsumsi, sifat kebutuhan perubahan dan persediaan. Dibangun analisis algoritma tertentu yang terdiri menghitung koefisien variasi, pengelompokan dari min ke max, pengelompokan XYZ, hasil gambar pada tabel.

Paling sering, metode ini digunakan di perusahaan-perusahaan besar di mana ada sebuah gudang dan pusat logistik, yang memegang XYZ analisis berbagai menguji, mengevaluasi dan pelanggan logistik.

Apa yang termasuk dalam kelompok X, Y, Z?

Kelompok X termasuk saham posisi dasar dengan koefisien statistik variasi sekuens pengiriman - 25%. sumber ini yang konsisten dengan nilai yang stabil konsumsi memerlukan perkiraan akurat dari laju aliran.

Pada kelompok Y adalah posisi nomenklatur yang sama dengan koefisien variasi dan memiliki sejumlah statistik pengiriman 25-50%. Dalam kelompok ini, sumber daya yang diperlukan untuk menentukan kebutuhan bagi mereka, mungkin produk musiman (bir, air).

Kelompok Z membawa serangkaian statistik dengan cadangan lebih dari 50%. Kelompok ini ditandai dengan konsumsi teratur sumber daya dan peramalan akurat. Jika Anda menggabungkan analisis ABC XYZ akan menampilkan konsumsi meja yang lebih akurat dan tingkat kecepatan pengiriman.

Analisis ABC XYZ karya terbaik di tandem, untuk penilaian yang lebih akurat dari kinerja bisnis. Ini adalah senjata paling ampuh dalam perusahaan, menempatkannya di jantung prioritas manajemen bisnis, adalah mungkin untuk mengidentifikasi titik-titik kunci untuk menghemat sumber daya penting dari perusahaan dan untuk menangkap singa pangsa pasar.