Produktivitas tenaga kerja - rumus perhitungan. Rata-rata produktivitas tenaga kerja, rumus

Produktivitas tenaga kerja adalah kriteria universal untuk mencirikan efektivitas biaya tenaga kerja dalam produksi barang. fleksibilitas dalam dua bidang penggunaannya sebagai alat untuk: private - mengenai individu pekerja produksi, toko, perusahaan, dan masyarakat mengenai wilayah, negara atau kelompok negara.

Harus diakui bahwa angka ini adalah indikator ekonomi benar-benar berguna yang menunjukkan kriteria dasar untuk efisiensi produksi, menentukan, misalnya, dalam kasus tertentu, berapa banyak produk akan membuat pekerjaan per man-hour (dengan cara ini, itu adalah kriteria tingkat produksi sosial merupakan karakteristik ekonomi - produktivitas ).

Rumus untuk menghitung itu ada dalam beberapa versi, dengan cara yang berbeda dengan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi produksi. Dan banyak dari mereka. Jika kita berbicara tentang perkembangan perusahaan, faktor-faktor tersebut akan otomatisasi dan meningkatkan nya kualitas produk, mengurangi biaya dan bahan, solusi logistik inovatif dan efisiensi energi, optimasi pajak, serta perbaikan struktur modal.

Perekonomian Rusia dalam sistem produktivitas Buruh Internasional

Tingkat tenaga kerja yang tinggal di produksi bahan barang mencirikan kemampuan proses produksi sosial. Angka ini merupakan kriteria penting untuk potensi ekonomi negara. Rusia pada indikator ini adalah pemimpin di antara negara-negara CIS, menunjukkan pertumbuhan 1999-2011 sebesar 60%. Namun, statistik menunjukkan bahwa pertumbuhan ini telah dimungkinkan karena fakta bahwa sehari sebelumnya, pada periode dari tahun 1989 sampai 1998. Di dalam negeri sistematis penurunan produktivitas. Rumus untuk menghitung dinamika, yang disusun oleh Bank Dunia menunjukkan bahwa selama dekade terakhir Rusia berhasil secara signifikan meningkatkan daya saing perekonomian. Pada tahun 2010, produktivitas tenaga kerja dalam ekonomi Rusia sebesar 43% dari tingkat negara-negara maju di Organisasi Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (yang mencakup 34 negara, termasuk negara-negara Amerika Serikat, Kanada dan Uni Eropa) dan 75% dari negara-negara yang baru-baru ini masuk ke dalamnya masyarakat.

evaluasi sejarah dari dinamika produktivitas tenaga kerja

Sebuah analisis yang menarik dari dinamika produktivitas tenaga kerja di Rusia disajikan PhD, kepala Pusat Perbandingan Ekonomi Internasional Kudrov Valentin Mihaylovich. Dia membandingkan produktivitas Uni Soviet dan Amerika Serikat pada waktu yang berbeda. Ilmuwan percaya bahwa di bawah Khrushchev, angka untuk Uni Soviet itu pada tingkat 35% dari tingkat AS, dan di bawah Brezhnev (yang sangat diadakan kembali) menurun secara signifikan - hingga 27%. Pada saat ini, memiliki mengatasi krisis, Rusia sekali lagi mencapai tingkat rasio ini, bahkan sedikit melebihi "Khrushchev."

Menurut ilmuwan, untuk meningkatkan efisiensi produksi sosial akan meningkatkan tatanan sosial, mengatasi kantong inefisiensi sistemik terkait dengan:

- tidak efisien organisasi kerja ;

- beban penuh dari kapasitas produksi usang;

- Personil tidak memenuhi syarat;

- hukum perburuhan yang tidak memadai tantangan zaman;

- teknologi usang;

- hambatan birokrasi;

- kurangnya motivasi dari personil;

- kekurangan arus keuangan pasar.

produktivitas tenaga kerja sebagai penekanan kebijakan ekonomi yang modern

pertumbuhan lebih lanjut dari produktivitas tenaga kerja, ekonom telah dikaitkan dengan peningkatan manufakturabilitas. Cara yang luas tidak relevan. Kekuasaan eksekutif, melaksanakan perencanaan strategis pembangunan ekonomi, tentu harus memantau kepatuhan indikator makroekonomi dari PDB dan biaya tenaga kerja untuk produksi. Signifikansi masalah peningkatan produktivitas tenaga kerja muncul dalam perencanaan publik kegiatan. Pada tahun 2012, SK tersebut № 596 ditandatangani oleh Presiden Rusia Vladimir Putin, yang merencanakan kebijakan ekonomi jangka panjang hingga 2018. Dalam dokumen ini, kita berbicara tentang peningkatan produktivitas dalam perekonomian nasional Rusia setengah, dibandingkan dengan tingkat 2011. Untuk melaksanakan rencana ini sebagai berkomentar oleh presiden, maka akan mungkin hanya melalui penerapan skenario yang inovatif ekonomi aktif. Selain itu, dalam sektor-sektor kunci ekonomi harus mencapai garis empat kali lipat peningkatan produktivitas!

Inti dari peningkatan produktivitas tenaga kerja

Masalah mengurangi biaya total produksi sekaligus mengurangi mereka dalam proporsi tenaga kerja hidup adalah ciri khas dari teknologi modern. Dalam hal ini, proses peningkatan produktivitas tidak tersembunyi, itu diberikan dengan meningkatkan volume produksi tetap menjaga tingkat kualitas yang tinggi: produksi menjadi lebih efisien. Yang terakhir ini berarti tidak hanya peningkatan volume, tetapi juga penurunan biaya per unit; siklus optimasi dari peredaran barang; maksimalisasi tingkat keuntungan.

Selain itu, tren jangka panjang meningkatkan kualitas pekerjaan harus disertai dengan peningkatan pembayaran nya (sebagai faktor motivasi dalam meningkatkan kinerja produksi individu personil). Di tingkat eksekutif harus selalu dibandingkan, sebagai efisiensi tenaga kerja manusia dibandingkan dengan kekayaan pribadinya. Dalam masyarakat yang progresif harus sistematis berkorelasi dengan status sosial aktivitas kerjanya.

produktivitas. Formula 1 №

Jelas, pengelolaan proses peningkatan produktivitas tenaga kerja harus didasarkan pada metodologi untuk menentukan dan menilai. Rencana untuk meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja manusia yang disusun dengan bantuan dua indikator. produktivitas klasik ditentukan berdasarkan output, serta kompleksitas. Produksi dapat didefinisikan sebagai hasil bagi diperoleh dengan membagi volume produk manufaktur (M) untuk dikeluarkan untuk waktu manufaktur, jumlah tenaga kerja yang dikeluarkan (T) hidup (lihat Persamaan. 1).

B = G / T (1)

Kompleksitas - .. Nilai terbalik sehubungan dengan formulasi, yaitu ini menunjukkan berapa banyak waktu yang harus mengeluarkan tenaga untuk produksi manufaktur nilai tertentu (lihat rumus 2.).

W = T / T (2)

Hal ini juga harus menjelaskan bahwa volume produk yang diproduksi dihitung nilai (paling universal umum) alami, relatif padat baik dan bentuk.

Industri pertambangan didominasi oleh bentuk alami, dalam industri ringan - relatif alami. Metode tenaga kerja menggunakan teknik yang benar-benar berlalu waktu dibandingkan dengan standar.

pengembangan biasanya dihitung interval waktu AC, menunjukkan upaya (chelovekoden, orang-jam). Namun, jelas bahwa formula ini adalah perkiraan, kualitatif. Setelah semua, dalam prakteknya, itu adalah fungsi nonlinear produktivitas. Rumus perhitungan setidaknya harus tergantung pada jumlah pekerja produksi (m. E. Memperhitungkan skala produksi) dan besprostoynosti produksi.

produktivitas tenaga kerja: tekanan waktu pengembangan yang luas

Cukup spesifik adalah hubungan produktivitas dan kualitas produk. Saat ini, organisasi semi-otomatis produksi berlaku di industri Rusia. Dalam situasi ini, meningkatkan standar produksi pasti akan menyebabkan peningkatan kerja "kerja manual." Keadaan terakhir, jika tidak berpengalaman, berarti kegagalan untuk mematuhi rencana, dan dalam hal kualitas produk kualifikasi menurun.

Bagaimana secara luas dapat meningkatkan produktivitas? Formula perhitungan akan: meningkatkan durasi hari kerja (baik dengan mengklik pada enam hari minggu kerja). Profitabilitas tidak signifikan meningkatkan karena fakta bahwa biaya tetap tidak berubah. Namun, istilah ini hanya mengarah ke satu hal - ketegangan sosial, "kelas bawah tidak ingin, dan kelas atas tidak bisa."

produktivitas tenaga kerja di sektor non-manufaktur ekonomi

Apakah hanya di sektor industri harus ditentukan produktivitas? Ekonomi AS, misalnya, menunjukkan kecenderungan untuk kelebihan signifikan dalam pangsa PDB dari jasa. Misalnya, pada 2010 pangsa produksi bahan AS dalam PDB kurang dari 20%! Oleh karena itu menjadi jelas bahwa rekayasa kinerja, analisis ditentukan oleh kriteria lain selain relevansi dengan pekerja industri. Bagi mereka, indikator kualifikasi yang relevan untuk menggunakan program khusus, akses ke data referensi. Juga, pada kinerja mereka dipengaruhi oleh kompetensi manajemen dan koordinasi kelompok kerja.

Mengenai tingkat manajemen kriteria yang paling penting adalah pengetahuan tentang karakteristik perusahaan dan pengalaman manajemen dipercayakan tersedia.

produktivitas. rumus 2

Untuk relevansi yang lebih besar menentukan produktivitas rumus (II) diperkenalkan pada tenaga kerja komposisi dan faktor downtime. Sederhana akan dianggap melalui CRC (rasio idle), didefinisikan sebagai rasio dari waktu idle sebenarnya untuk total waktu operasi. Proizvozvodstvo diinvestasikan dalam "kerja manual", yang dikeluarkan oleh tenaga kerja akan dinyatakan dalam T1 - biaya tenaga kerja individu disebabkan satu kerja, dan B - jumlah karyawan. Dengan demikian kita memperoleh rumus kedua untuk menentukan produktivitas (lihat rumus 3.):

P = (G * (1 - CRC)) / (T1 * H) (3)

Namun, seperti yang kita telah disebutkan, konsep yang kompleks dan non-linear adalah produktivitas. Rumus itu, jelas, tidak hanya bergantung pada faktor manusia.

produktivitas rumus memperhitungkan biaya

Tampaknya masalah yang kompleks kemanfaatan investasi di bidang manufaktur - kriteria utama efektivitas perekonomian nasional. Hal ini didasarkan pada penilaian produktivitas tenaga kerja dengan menganalisis nya serbaguna. investor harus dibimbing terlebih dahulu apa biaya akan menghasilkan siklus produksi perusahaan yang didirikannya. Oleh karena itu, disarankan untuk itu untuk menilai apa biaya itu akan dikenakan untuk 1 rubel produksi. Dengan demikian, rumus di atas akan diperluas dengan mengorbankan yang berkaitan dengan biaya unit indikator produksi: arus pendek (belanja modal); EZ (biaya operasional); P (biaya perbaikan); DARI (trudooplaty); (Pembayaran dan pajak) H; Dll (biaya terjadi lainnya (administrasi, dll).

P = (G * (1 - CRC)) / (W * H * T1) = (G * (1 - CRC)) / ((EZ + RS + R + RT + H + Ap) * T1 * H)

strategi manajemen untuk meningkatkan produktivitas

Pertimbangan yang diteliti dalam konteks karakteristik ekonomi dari ekonomi mikro menunjukkan lingkungan multifaktorial. Tren terkemuka pembangunan industri benar dianggap otomatisasi. Dengan demikian, tidak sempurna dilakukan oleh karyawan pemantauan dan pengendalian fungsi khusus ditransfer ke perangkat khusus dan perangkat otomatis.

Banyak manajer terkenal, mulai pimpinan perusahaan, mulai perjuangan untuk produktivitas tenaga kerja ke langkah-langkah organisasi: menyederhanakan struktur, mengurangi pekerja tidak dapat mengatasi dengan standar industri, mengasah logistik, optimalisasi back-office. Mereka juga digunakan untuk mengoptimalkan berbagai produk pada kriteria profitabilitas.

produktivitas tenaga kerja rata-rata

perusahaan cukup langka dan perusahaan manufaktur yang memproduksi berbagai produk, yang terdiri dari hanya satu produk. Hal ini jelas bahwa setiap posisi berbagai produk memerlukan biaya produksi yang berbeda. Karena ini ditentukan oleh produktivitas tenaga kerja rata-rata? rumus menentukan output rata-rata (V _s) terdiri dari sejumlah produk jumlah produk yang diproduksi di setiap posisi kisaran (O _i), dikalikan dengan faktor konversi yang tepat (K _i) (lihat rumus 4.):

_Dalam = Σ O _{i *} K _{i (4)}

Rasio yang sama didefinisikan sebagai berikut:

- Identifikasi yang paling memakan waktu posisi kisaran;

- kompleksitas lain dari posisi yang dibagi oleh input tenaga kerja minimum. Ini adalah rasio yang diinginkan.

Jumlah yang disebutkan di atas produk dengan cara faktor konversi menyamakan produksi beragam produk untuk mengembangkan seragam, kompleksitas minimum.

kesimpulan

Untuk mencapai tingkat sekarang produktivitas tenaga kerja, terutama investor harus memperhitungkan banyak faktor: bahan, teknis, manusia dan keuangan. Semua dari mereka, faktor-faktor ini harus secara komprehensif dibawa ke manajer account untuk membuat strategi benar-benar menjanjikan dan produksi sukses.

Namun, bahkan dengan organisasi terbaik dari peran utama dalam kemajuan produktivitas tenaga kerja di perusahaan yang dimiliki oleh tenaga kerja kolektif: produksi dan personil nonproduction. Hal ini orang-orang ini lebih baik daripada orang lain dapat melihat peluang yang belum dimanfaatkan perusahaan "mereka". Dengan demikian, mereka harus tertarik dalam kemitraan dengan manajemen perusahaan: untuk mencari peluang untuk meningkatkan produktivitas: untuk meningkatkan produksi, menghemat biaya, mengurangi intensitas tenaga kerja.

Jika faktor-faktor personil produksi perusahaan bertindak secara tidak langsung - melalui manajemen, pada cadangan - langsung. Apa cadangan? Jawaban singkat: itu adalah rasionalisasi bekerja di dua arah: teknis dan organisasi. Cadangan, sebagai lawan faktor (kategori non-strategis) dicatat segera dan pada interval waktu yang lebih singkat, penggunaannya menunjukkan taktik meningkatkan produktivitas sekarang.