Hotel Volgograd - tidak lagi menguntungkan!

Pada tahun 2010, Administrasi Wilayah Volgograd dengan bangga mengumumkan bahwa tahun 2018 akan menjadi tuan rumah kejuaraan sepak bola FIFA 2018 dan atas dasar ini di wisata diaktifkan proses di wilayah tersebut. Konsekuensi dari berita ini mulai muncul di sana, ada pernyataan bahwa di Volgograd, sebuah hotel baru akan dibangun, dan bahkan lebih dari satu, atau bahkan sepuluh.

Untuk saat ini, kota yang direncanakan untuk membangun 16 hotel dengan yang sudah ada 41. Paradoksnya adalah bahwa jumlah ini lebih dari kurangnya tempat untuk kejuaraan lebih dari 3 kali. Dari pernyataan 7500 kursi untuk durasi 6500 menyediakan sebuah hotel yang valid, dan di 1000 tempat yang tersisa dapat memberikan maksimal 5 hotel baru.

Optimisme investor dan pembangun untuk menginspirasi ledakan, yang akan menciptakan sekitar dirinya kejuaraan dan mereka mengharapkan aliran jauh lebih besar wisatawan dari menyatakan, berharap untuk membuatnya lebih, dan untuk mengembalikan sebagian dana mereka. Perlu dicatat bahwa sebelum kejuaraan pasar hotel baru akan menarik - aliran arus wisatawan dan pelancong bisnis yang tersedia lebih dari cukup. tingkat hunian rata-rata di kota melayang sekitar 30-40% per tahun. Ini berarti bahwa sebuah hotel 100 kamar dengan kamar rata-rata biaya 3000 rubel. berhasil membuat kemungkinan RUR 109.500.000 .. maksimum tahunan 27,5 juta. rubel. Harga yang lebih tinggi dalam konteks krisis yang sedang berlangsung, situasi tidak akan meningkatkan untuk hotel, sebagai dampak signifikan pada tingkat hunian.

Apa yang dipandu oleh investor modern, aktif mengambil untuk bekerja pada pembangunan hotel baru pada malam kejuaraan? Fakta bahwa kejuaraan berlangsung selama satu bulan, dan selama itu ia mampu mengembalikan investasi mereka. Untuk diketahui, pembangunan salah satu kamar baru di 4 * hotel biaya 2,4 juta rubel, sementara kamar di hotel 3 * di 1,6 juta rubel. Bayangkan sebuah hotel baru dengan 150 kamar, kelas 3 * di pusat kota. Tidak diragukan lagi, itu akan sukses dan akan dimuat pada 90-95%. Biaya rata-rata tempat di sebuah hotel adalah 3.500 rubel. ($ 113). Seorang investor potensial, ternyata dalam perjalanan perhitungan aritmatika sederhana, mendapatkan kejuaraan hingga 12 juta untuk bulan tinggal. Bayangkan juga bahwa para tamu juga akan makan di hotel dan itu akan membawa tambahan 2,5 juta. Seperti berpenghasilan tinggi juga harus mengurangi jumlah pajak, gaji, biaya, biaya lain-lain , dll Namun, bahkan jika diperoleh pada bulan lalu menjadi 14,5 juta rubel. menutup hotel, investor yang biaya 240 juta. gagal selama kejuaraan.

Sebagian besar situasi proyek hotel di atas penggagas sempurna memahami dan bergantung pada fakta bahwa harga dari periode kejuaraan dapat meningkat hampir dua kali. Tapi peristiwa Olimpiade di Beijing, pernikahan kerajaan di London, telah menunjukkan bahwa itu adalah cara yang utopis. Selama situasi pernikahan kerajaan dengan hotel di London, itu mirip dengan situasi di Volgograd: diharapkan bahwa penyediaan jasa secara signifikan akan melebihi permintaan, namun demikian harga sebagian besar kamar berada di tingkat tinggi yang sama, dan beberapa bahkan telah dibesarkan. Akibatnya, bagian dari pengunjung ke kota karena harga yang tinggi memutuskan untuk istirahat kamp di jalan-jalan. Tingkat hotel indeks hunian menurun secara signifikan selama minggu pernikahan kerajaan. Selama Olimpiade 2008, yang kecewa dari pemilik hotel di ibukota, di Olimpiade datang sedikit lebih dari setengah dari wisatawan diharapkan. Karena itu, puluhan ribu kamar hotel, yang menaikkan harga, tetap kosong. pelaku bisnis perhotelan masa depan harus menyadari fakta bahwa banyak wisatawan lihat di kenaikan harga akomodasi di hotel, hanya menyerah reservasi mereka.

Kesimpulannya sederhana: untuk membangun sebuah hotel hanya pada malam kejuaraan sangat bijaksana. Namun, jika investor berencana membangun sebuah hotel untuk waktu yang lama dan kerja keras di atasnya, maka ia harus siap untuk kesulitan berikut:

• payback period dari hotel 3 * - 8-10 tahun, 4 * hotel - dari 12 tahun dan di atas, asalkan bahwa inflasi akan hampir nol;
• dalam kategori hotel 3 * dan 4 * untuk menghemat kondisi tidak dapat diterima, infrastruktur dan personil - sofa termurah, tabung plastik dan manajer yang tidak memiliki pendidikan yang lebih tinggi tidak akan diizinkan untuk lulus kategorisasi dan mendapatkan Bintang dihargai;
• Situasi dengan staf di sangat menyedihkan - staf dengan setidaknya penerimaan, departemen layanan dan staf staf berbahasa Inggris dari restoran sangat mahal dan akan hampir mustahil. Dalam konteks peningkatan permintaan untuk jenis staf akan meningkat secara signifikan dan harga itu, dan kualitas, sebaliknya, menurun;
• Permintaan akan ada hotel baru dan hotel, terbukti di pasar - jika Anda telah mengumpulkan setia basis pelanggan bergantung pada beban besar tidak diperlukan;
• pasar hotel di kota tersebut sudah dibagi - untuk memenangkan segmen sendiri hanya akan menggunakan panjang atau mahal harga iklan dempingovyh;
• Para tamu akan membuang nama terbesar dalam mata. Misalnya, selama 2 tahun di Volgograd di ul. Profsoyuznaya, 13 Hotel Hampton by Hilton kelompok perusahaan "table" akan dibangun. Fakta ini menetapkan arah umum hotel masa depan - Hilton selalu preium kelas dan layanan premium, dan mereka harus mampu bersaing, atau Anda tidak akan pergi.

Kesimpulannya, kami mencatat bahwa wilayah Volgograd menurut studi terbaru, salah satu investasi dan bisnis daerah yang paling tidak menarik. Industri hotel dan melakukan hari ini adalah orang luar. Sebelum Anda membangun sebuah hotel dan berpikir tentang hal itu, berkonsultasi dengan pemasar, dapat lebih menguntungkan dan lebih mudah untuk menaruh uang di deposito sebesar 10% per tahun, atau membangun gedung perkantoran dengan masa pengembalian modal 4-5 tahun?